神寶能源公司穩(wěn)健經營強化風險防控能力

今年以來，神寶能源公司不斷強化風險防控工作，增強當前嚴峻市場形勢下的風險防控能力，確保生產經營活動的有序進行。

規(guī)范合同管理，提升合同風險防控能力。該公司，成立了防控合同風險管理委員會，健全完善防控合同風險的管理程序和制度，對合同的簽訂、審查等環(huán)節(jié)進行全流程監(jiān)控，并對出現(xiàn)的風險點進行及時預警，全面強化了公司防控合同風險能力。

強化法律風險防控，全面推進依法治企。該公司通過定期對法律風險防控崗位進行考核和調整，建立動態(tài)考核機制，不定期對法律風險防控管理人員進行“充電”，舉辦培訓班，致力于培養(yǎng)一支業(yè)務精湛、責任心強的法律風險防控管理隊伍，形成覆蓋全公司范圍的法律風險防控管理網絡，全面推進依法治企。通過不斷完善風險排查及預警提示制度，健全完善考評體系和責任體系，積極開展重大風險專項評估活動，提高了全員風險意識和法律意識，切實維護了企業(yè)的合法利益，確保經濟平穩(wěn)運行。

嚴格物資采購管理，切實降低企業(yè)采購風險。該公司全面推行陽光招標采購管理制度，以規(guī)范采購為重點，堅持依法采購。建立了“計劃上報、審批、報送、調研、招標、采購、監(jiān)督”一體化的工作運行機制，有效提高了物資材料管理和資金使用效能。同時，合理提報采購計劃，嚴格計劃審核程序，認真履行調研程序，將監(jiān)督檢查貫穿采購活動始終，建立良好的互信協(xié)作關系，嚴把成品驗收環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)供應商在配送材料上與標書要求的有偏離，對該供應商的不誠信行為給予扣除部分款項或列為不誠信客戶不再進行合作等處罰。