王樓煤礦全方位統(tǒng)計(jì)，縱橫量化安全管理數(shù)據(jù)

王樓煤礦全方位統(tǒng)計(jì)，縱橫量化安全管理數(shù)據(jù)

近年來(lái)，王樓煤礦一直致力于本質(zhì)安全人、本質(zhì)安全礦井建設(shè)，特別是人員安全素質(zhì)提高方面，該礦一直積極探索，多途徑、全方位努力，堅(jiān)信數(shù)據(jù)說(shuō)明一切，對(duì)比中才能提高。

一是每月底各項(xiàng)安全考核完成后，從安監(jiān)隊(duì)伍現(xiàn)狀、安全質(zhì)量評(píng)估、走動(dòng)式教育、“一卡一表一手冊(cè)”對(duì)比、培訓(xùn)教育、薄弱人物排查、“三違”治理、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理等8個(gè)方面用數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，找出存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的制定下一步工作措施。二是對(duì)“三違”、 隱患進(jìn)行具體化分析。從“三違”人員的年齡段、發(fā)生的時(shí)間段、地點(diǎn)、專業(yè)類型、工程類型、性質(zhì)以及“三違”人員工種、原因等方面進(jìn)行分析，找出“三違”發(fā)生的規(guī)律。各工區(qū)每周一根據(jù)礦“三違”分析情況，找出本單位“三違”發(fā)生的規(guī)律，根據(jù)各自實(shí)際制定切實(shí)可行的治理措施。每月從現(xiàn)場(chǎng)隱患的地點(diǎn)、專業(yè)類別及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等方面進(jìn)行分析，找出現(xiàn)場(chǎng)隱患的存在規(guī)律，采取措施加強(qiáng)管理。

通過(guò)縱向、橫向量化分析，定位安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位，連年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。