康建波 邱建業(yè)

為轉變領導干部工作作風，保證礦井安全生產，安順煤礦近期對領導干部下井帶班、跟班情況進行了突擊檢查。檢查內容主要為信息站入井時間登記與定位儀時間是否一致，井下行動軌跡以及查閱隱患登記臺賬等方法，明確責任、強化監(jiān)督、狠抓落實，確保年終安全生產。

近期，安順煤礦安監(jiān)部聯(lián)合調度室對領導干部下井跟班、帶班情況進行了突擊檢查，主要對跟值班時間是否足8小時，是否做到了現(xiàn)場交接班，入井質量填寫是否合格等多項內容進行檢查。從幾項抽查結果未發(fā)現(xiàn)人員帶班不下井，檢查人員所到之處未發(fā)現(xiàn)酒后入井、精神萎靡等現(xiàn)象，都能與工人同上同下，入井時間都能達到要求。但在檢查中發(fā)現(xiàn)個別跟班人員跟班記錄填寫不規(guī)范的情況。

針對檢查結果，礦長宋來武高度重視，要求安監(jiān)部對所查出的問題及時督促整改，落實整改責任和時限，對責任人給予提醒，出現(xiàn)兩次以上的進行嚴肅處理。該礦根據檢查結果修訂完善了領導干部帶班跟班管理規(guī)定，按照下井就是排除事故隱患、掌握生產狀態(tài)的原則，抓好井下一線現(xiàn)場的管理，逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。同時，要加強各級管理人員的作風建設，明確各級領導干部職責，使領導干部都能切實親自參與井下安全生產現(xiàn)場指揮。

通過突擊檢查，使領導干部認識到了自己對井下安全生產履職過程中存在的不足，促使自身素質提升，轉變工作作風，切實發(fā)揮領導干部在安全生產管理中應有的推動力和提升力。