臨選廠“四個強化”促安全管理無盲區(qū)

　　本報訊 臨選廠在安全管理中，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型選煤廠為目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，完善措施，著力“四個強化”，促進安全管理無盲區(qū)。
    強化安全意識，在各單位班組中全面開展“做無違章職工、做安全型職工”活動，以班組為單位開展“安全大講堂”、“每日一題”等形式多樣的安全知識學(xué)習(xí)活動，在全廠營造濃厚的安全氛圍。
    強化制度落實，嚴(yán)格落實以制度辦事、以制度管人的管理“硬”規(guī)定和安全包保責(zé)任制，加強對黨員、安監(jiān)員、技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)管的包保責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管，提高安全工作執(zhí)行力。
    強化現(xiàn)場管理，積極推行“現(xiàn)場了解情況，現(xiàn)場解決問題，現(xiàn)場狠抓落實”的安全管理方法，深入開展崗位精細(xì)化管理和“手指口述”，實現(xiàn)安全管理零距離，提升了班組安全現(xiàn)場管理水平。
    強化隱患排查，在抓隱患排查治理工作中，做到安全工作超前預(yù)控，堅持專項檢查、突擊檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，不斷強化現(xiàn)場跟蹤管理，做到排查、治理、檢查驗收、復(fù)查、考核五位一體安全閉合管理，從根本上杜絕各類隱患。 （方珊珊）