新巨龍公司落實(shí)“一崗雙責(zé)”提升履職能力

近日，新巨龍公司亮出了一張曲線圖：自今年3月份以來，由于“一崗雙責(zé)”績效考核，影響黨支部書記、區(qū)長工資少則幾十元、多則五六百元不等，統(tǒng)計(jì)曲線圖顯示，42名基層黨政負(fù)責(zé)人受到的績效考核影響正逐月降低，反映出工作履職能力明顯增強(qiáng)。

該公司深入貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”等要求，制定實(shí)施“一崗雙責(zé)”績效考核、黨群工作二十四節(jié)氣、“1234567”黨性作風(fēng)實(shí)踐等制度，完善“全績效”黨建工作體系，從思想上、制度上敦促黨員干部拒絕慵、懶、散，追求事業(yè)心、上進(jìn)心、責(zé)任心，履行好企業(yè)職責(zé)。

為促進(jìn)黨建工作與企業(yè)中心工作融合，該公司以“一崗雙責(zé)”績效考核制度推進(jìn)構(gòu)建大政工格局，對(duì)各單位黨政負(fù)責(zé)人建立動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)有序的管理考評(píng)機(jī)制。按照“定性、定量”相結(jié)合的原則，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員作風(fēng)和組織宣傳文化建設(shè)等工作進(jìn)行指標(biāo)量化，由各職能部門根據(jù)指標(biāo)權(quán)限，去監(jiān)督考核所屬職責(zé)范圍黨政負(fù)責(zé)人履職情況，由人力資源部兌現(xiàn)到各單位黨政負(fù)責(zé)人的工資?？己藱?quán)重設(shè)定為黨支部書記工資績效的20%，黨支部所在單位行政負(fù)責(zé)人(含部室負(fù)責(zé)人)的10%，實(shí)行一月一考核、一月一通報(bào)、一月一兌現(xiàn)，從考核機(jī)制上促進(jìn)職能轉(zhuǎn)換，提高工作效能。

對(duì)于黨支部書記，從該公司每月的下井帶班計(jì)劃來看，和區(qū)隊(duì)長處于同等重要位置，對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)。“一崗雙責(zé)”績效考核制度顯示出重要的教育意義和約束作用，受到考核的基層黨政負(fù)責(zé)人，虛心向有關(guān)考核部門了解情況，主動(dòng)檢討不足，制定改進(jìn)措施，在相關(guān)例會(huì)上進(jìn)行工作表態(tài)。

為保障實(shí)現(xiàn)“雙責(zé)融合、考核閉環(huán)、量化覆蓋”的“全績效”黨建目標(biāo)，該公司以“一崗雙責(zé)”為基準(zhǔn)，按黨群工作規(guī)律制定《黨務(wù)工作24節(jié)氣制度》，各單位在日常性開展黨群工作的同時(shí)，每個(gè)月利用固定的兩天時(shí)間開展黨群專題工作，及時(shí)解決單位、員工中發(fā)生的各類矛盾與問題。工作日當(dāng)天，有明確的工作記錄，有關(guān)職能部門以現(xiàn)場(chǎng)查看、座談了解等方式到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，督查情況在智慧黨建平臺(tái)公示。

困難形勢(shì)下，為提高全員凝聚力，該公司將“一幫、雙責(zé)、三進(jìn)、四同、五清、六訪、七談”工作法規(guī)定為黨性作風(fēng)“1234567”實(shí)踐制度。黨員管理人員從生活、思想上聯(lián)系幫扶員工，“進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)宿舍”，與員工“同現(xiàn)場(chǎng)、同學(xué)習(xí)、同交流、同進(jìn)餐”，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽錄卡，落實(shí)問題處置回訪，截至目前，月均收集問題、意見建議44件，幫扶160人次。與員工談心談話540場(chǎng)次，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效、穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I建了良好的思想政治保障軟環(huán)境。