中山煤業(yè)公司安全文化建設(shè)深入查不足添措施
最近,川煤集團達竹中山煤業(yè)公司通過調(diào)研、召開亦座談會等形式,深入查找安全文化建設(shè)方面存在的不足,增添安全措施,為扎實推進安全文化建設(shè)打下基礎(chǔ)。
該公司分析了對對安全文化建設(shè)的認識不到位、區(qū)隊發(fā)展不平衡、個別職工對安全文化建設(shè)考核不理解、安全文化建設(shè)考核有差距等方面的不足,提出了下步措施:一是加強對員工的教育引導(dǎo)。員工對開展安全文化建設(shè)的重要意義的認識。同時要把安全文化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容納入到考核之中,扎實推進安全文化建設(shè);二是加強制度建設(shè)。要建立健全安全文化建設(shè)的各項制度,形成安全文化建設(shè)的長效機制;三是加強檢查考核與獎懲。每個月要扎實開展安全文化建設(shè)檢查與考核,并將考核結(jié)果與隊長、書記及職工本人工資收入掛鉤,形成安全文化建設(shè)人人抓的良好局面。(何永興)