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“點(diǎn)名式”培養(yǎng)保證人才接續(xù)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-11-18 22:33 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“點(diǎn)名式”培養(yǎng)保證人才接續(xù)

  本報(bào)訊 主任記者蔣秀春報(bào)道 “孫健,你小子行?。∵@次駕駛員首席員工考試你考了第二名!”馬古林場(chǎng)黨支部書記白英健高興地拍著營(yíng)林班班長(zhǎng)兼防火車司機(jī)孫健的肩膀說(shuō)道。孫健是去年集團(tuán)公司技術(shù)比武活動(dòng)中營(yíng)林工狀元,日前在林業(yè)處駕駛員首席員工比武中又取得了第二名的成績(jī),真正做到了一職多能。
  今年37歲的孫健從事?tīng)I(yíng)林工作多年,從一名普通員工到營(yíng)林班班長(zhǎng),他說(shuō)除了自己比別人付出了更多努力之外,更多的得益于林場(chǎng)的培養(yǎng),“是處里搞的‘點(diǎn)名式’培養(yǎng)成全了我,否則自己的努力也是杯水車薪。”
  近年來(lái),隨著專業(yè)技術(shù)員工的陸續(xù)退休,林業(yè)處的技術(shù)人才面臨著“斷層”風(fēng)險(xiǎn),如何確保人才接續(xù)成為首要問(wèn)題。為此,他們?cè)诨鶎蛹夹g(shù)員工中選擇出各方面優(yōu)秀的予以重點(diǎn)培養(yǎng),以解“近渴”。
  “我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)工作中,采取了‘點(diǎn)名式’培養(yǎng)干部的模式,努力搭建優(yōu)秀干部培養(yǎng)、成才快車道。”林業(yè)處黨委書記武烈介紹說(shuō)。去年以來(lái),林業(yè)處每年都挑選綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)緊缺的員工作為優(yōu)秀人才予以重點(diǎn)培養(yǎng)。采取導(dǎo)師帶徒和集中培訓(xùn)模式,按照員工所屬的不同行業(yè)、系統(tǒng)和專業(yè),對(duì)他們進(jìn)行“點(diǎn)名”,組織他們參與處和集團(tuán)公司的各種技術(shù)比武練兵活動(dòng),在實(shí)踐中提升能力素質(zhì)。截至目前,通過(guò)“點(diǎn)名式”培養(yǎng)模式,已先后培養(yǎng)出十幾名業(yè)務(wù)骨干,其中多人成為處、集團(tuán)公司工種技術(shù)狀元。

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