全球煤企裁員減薪潮來襲

今年前九月煤炭行業(yè)已陷入產(chǎn)能過剩泥潭難以自拔，不僅煤炭?jī)r(jià)格攔腰下跌，煤企虧損面不斷擴(kuò)大。據(jù)悉，神華集團(tuán)目前已放開374元的價(jià)格底線，10月以來已四次調(diào)整煤種與銷售政策，隨著神華降價(jià)促銷，其他煤企也將紛紛跟進(jìn)，煤炭行業(yè)可能進(jìn)入全面虧損。

面對(duì)當(dāng)前席卷整個(gè)全球煤炭行業(yè)的危機(jī)，煤炭企業(yè)紛紛采取包括減員降薪在內(nèi)的措施來降低成本，減少虧損。短視的救急措施，不但難改長(zhǎng)久困頓，甚至?xí)N下后患，值得反省。 　　近日山西潞安集團(tuán)下發(fā)了《停薪留職》與《內(nèi)部休假》管理辦法以及淮北礦業(yè)集團(tuán)下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)淮北礦業(yè)集團(tuán)公司員工轉(zhuǎn)崗分流辦法的通知”似乎預(yù)示著煤炭行業(yè)的寒冬才真正開始。 　　在行業(yè)寒冬中，降薪裁員已是煤炭行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。受市場(chǎng)低迷形勢(shì)影響，中國(guó)龍頭煤企也不得不考慮全面降薪來抵御煤炭市場(chǎng)危機(jī)。5月22日，中國(guó)龍頭煤企神華集團(tuán)宣布降薪，2015年會(huì)按全員工資總額的10%下調(diào)員工的薪酬總額度。其中神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司管理層已從5月起集體降薪，最高幅度達(dá)到40%。 　　實(shí)際上，部分煤炭企業(yè)從去年開始就已經(jīng)開始降薪，據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)一份內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，去年約有50%以上的煤炭企業(yè)下調(diào)了職工工資。神華因?yàn)樾б嫦鄬?duì)較好，可能是最晚降薪的煤企。山西同煤集團(tuán)3月份集體降薪，此外，中國(guó)煤炭資源網(wǎng)在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)， 央企中煤集團(tuán)下屬礦井也存在降薪現(xiàn)象，降薪幅度高達(dá)25%。 　　作為黑龍江省屬最大國(guó)有企業(yè)，同時(shí)也是東北地區(qū)規(guī)模最大的煤炭企業(yè)，龍煤集團(tuán)從去年開始，龍煤集團(tuán)由于陷入巨虧，就一直拖欠工人工資;今年9月龍煤集團(tuán)大刀闊斧的10萬人分流改革，不啻是一場(chǎng)自救。裁員并未出現(xiàn)在龍煤集團(tuán)的官方話語中，這意味著不可測(cè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。 　　國(guó)外方面看，全球煤炭市場(chǎng)仍然是供大于求，而且隨著全球能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，政府倡導(dǎo)低碳能源的行動(dòng)，煤炭市場(chǎng)供應(yīng)過剩局面短期難以緩解，近期國(guó)際大型能源企業(yè)紛紛退出或縮減煤炭業(yè)務(wù)也印證了煤炭市場(chǎng)短期內(nèi)無法回暖的事實(shí)。 　　受全球煤炭供應(yīng)過剩、需求疲軟影響，礦業(yè)巨頭嘉能可公司今年2月份決定對(duì)澳大利亞的20座煤礦減產(chǎn)1500萬噸，導(dǎo)致旗下多座煤礦裁員;7月份，因煤價(jià)低，嘉能可集團(tuán)旗下南非奧普提莫姆煤礦將裁員380名，并關(guān)閉部分礦井。 　　10月16日，澳大利亞公平工作委員會(huì)登記的一份煤炭工會(huì)簽署的關(guān)于全球最大礦產(chǎn)公司必和必拓旗下波利特雷爾煤礦的協(xié)議顯示，該煤礦礦工已經(jīng)同意未來一年內(nèi)工資不會(huì)上漲(截止2016年9月)。協(xié)議有效期為三年，在后兩年內(nèi)每年工資漲幅為1%。考慮到協(xié)議期內(nèi)每年通貨膨脹在2%左右，波利特雷爾煤礦公司工人事實(shí)上已經(jīng)接受了工資下調(diào)。 　　此外，礦業(yè)公司英美資源集團(tuán)為了應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)“極具挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)環(huán)境”，對(duì)公司位于澳大利亞昆士蘭州的卡浦口大型煉焦煤礦裁員85人，同時(shí)減少在職員工工作班次以進(jìn)一步削減成本。 　　受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩及國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，未來在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)煤炭需求都可能維持低迷，煤炭?jī)r(jià)格也將維持在低位，對(duì)于企業(yè)來說除了壓縮產(chǎn)量外，降低企業(yè)運(yùn)行成本成為各家企業(yè)的共識(shí)。 　　而在公司成本中人力成本往往占比最大，停薪留職、降薪、分流都是降低人力成本的重要方式。由于煤炭行業(yè)不景氣還在延續(xù)，分流、降薪可能會(huì)成為越來越多煤企的選擇。 　　如今，裁員減薪已是煤炭企業(yè)頻頻提及的熱詞，鬧得企業(yè)內(nèi)人心惶惶，影響了正常的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和穩(wěn)定工作。企業(yè)采取減人、減薪等措施后，成本降了，但這些舉措給企業(yè)造成了很大沖擊，最先失去的是人心。 　　其實(shí)對(duì)于煤礦員工來說，他們也只是一群普普通通的勞動(dòng)者，這群樂觀而健康，純樸而堅(jiān)韌的生命，他們對(duì)生活有著無限熱望，卻沒有太高要求。

網(wǎng)上流傳的一首“礦山挖煤歌”，聽著著實(shí)讓人心酸，也很無奈：“要說挖煤哪最險(xiǎn)，掉進(jìn)巷道命不換;舍家撇業(yè)努力干，最怕工錢不給算;掙多掙少拿到手，總算沒有白流汗……”