邢臺礦積極穩(wěn)妥深入推進(jìn)后勤改革

邢臺礦作為冀中股份公司后勤改革的試點(diǎn)單位，按照公司所提出的“切塊經(jīng)營、分灶吃飯、獨(dú)立核算、主輔分離”十六字方針，堅(jiān)持“積極推進(jìn)、穩(wěn)妥執(zhí)行”的改革策略，制定出“調(diào)研摸底、方案制定、分步實(shí)施、完善改進(jìn)、整體推進(jìn)”五個步驟的改革實(shí)施方案，截止到目前，邢臺礦基本確定了后勤改革的主要框架，初步制定了兩套改革方案，正在進(jìn)一步完善當(dāng)中，各項(xiàng)后勤改革性舉措正在深入有序推進(jìn)。

該礦10月份徹底完成了對總務(wù)科、社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)院資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，按照房屋建筑、設(shè)備等類別，對所有資產(chǎn)進(jìn)行表單登記，并與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡和機(jī)電科設(shè)備臺賬進(jìn)行了核對、計(jì)算，并對各部門的人員情況、收支盈虧進(jìn)行了專項(xiàng)摸底，累計(jì)統(tǒng)計(jì)出各類社會性支出1398萬元。

該礦在醫(yī)院改制改革方面，自5月份實(shí)施新的逐季遞減工資分配收入考核辦法后，一方面促使醫(yī)院走向社會主動拓展業(yè)務(wù)范圍，增加營業(yè)收入?，F(xiàn)已將邢東礦職工矽肺病體檢爭取了過來，同時加強(qiáng)與周邊農(nóng)村和企事業(yè)單位的合作，截至10月底出院病人同比增加一倍，月營業(yè)收入由年初計(jì)劃的39萬提高到60萬元，月均利潤增加10萬元。目前該礦醫(yī)院正與邢臺市三院接觸，準(zhǔn)備合作成立老年養(yǎng)護(hù)中心。另一方面，還充分發(fā)揮工資收入的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，實(shí)現(xiàn)了多勞多得，職工浮動工資最高和最低相差達(dá)到1000元左右，同時礦對醫(yī)院的工資補(bǔ)貼由5月份的20萬元下降到10月份的15萬元，到年底可減少工資性補(bǔ)貼100余萬元。

該礦還在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，出臺了新的水、電費(fèi)收取管理辦法，按照市場價格收取相關(guān)費(fèi)用，對職工實(shí)現(xiàn)“暗補(bǔ)變明補(bǔ)”，10月1日新的水費(fèi)收取辦法執(zhí)行后，全月多收取費(fèi)用10萬元左右。此外，幼兒園對外承包等項(xiàng)目也在積極運(yùn)行過程中。