泗河煤礦第四季度安全生產(chǎn)再掀熱潮
進(jìn)入第四季度以來，為確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦進(jìn)一步嚴(yán)格制度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)抓現(xiàn)場，嚴(yán)反“三違”，加強(qiáng)管理，廣泛發(fā)動(dòng)，積極行動(dòng)，再掀安全生產(chǎn)熱潮。
該礦從講政治、保穩(wěn)定的高度充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感、主動(dòng)性。認(rèn)真分析年初至今的安全生產(chǎn)狀況，找出薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)致排查隱患，采取針對措施，精心安排部署，展開安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
按“一崗雙責(zé)”的要求，把責(zé)任細(xì)化分解，層層落實(shí)到基層區(qū)隊(duì)和有關(guān)責(zé)任人，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室人員包保制度，井下所有頭面和地面作業(yè)場所均分包到人，把包保人員的工資與所包責(zé)任區(qū)的安全績效掛鉤考核。礦班子成員、職能科室人員和工區(qū)管理干部下井指標(biāo)不低于規(guī)定個(gè)數(shù)，做到重心下移、關(guān)口前移，及時(shí)了解掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題;嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)定不移地執(zhí)行安全一票否決制;根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際情況和特點(diǎn)，理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，找出薄弱點(diǎn)，控制危險(xiǎn)點(diǎn)，狠抓頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防和防治水;發(fā)動(dòng)廣大職工抵制“三違”，嚴(yán)查“三違”，建立薄弱人員檔案。各級管理人員按規(guī)定完成“三違”指標(biāo)。及時(shí)對“三違”人員進(jìn)行過五關(guān)、過三關(guān)幫教，讓“三違”人員家屬參與，確保教育效果。營造“三違”露頭、即被制止的氛圍，遏制違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;督察隊(duì)、安監(jiān)員充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，加強(qiáng)現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格督察干部帶班、跟班、值班情況，增加安檢活動(dòng)頻次和覆蓋面。創(chuàng)新方法，“零點(diǎn)行動(dòng)”，重點(diǎn)查夜班、邊遠(yuǎn)頭面。加強(qiáng)“安全專盯”，盯牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員，細(xì)致排查治理整改隱患，徹底把事故苗頭扼制在萌芽狀態(tài)。
