中山煤業(yè)公司三到位抓好安全生產(chǎn)

中山煤業(yè)公司三到位抓好安全生產(chǎn)

11月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司堅(jiān)持做到形勢(shì)任務(wù)教育到位、安全檢查到位、現(xiàn)場(chǎng)管控到位，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持形勢(shì)任務(wù)教育到位。該公司利用黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、管理人員學(xué)習(xí)會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等，大力宣傳國(guó)家、省、市、煤炭行業(yè)、川煤集團(tuán)、達(dá)竹公司、中山煤業(yè)公司面臨的安全形勢(shì)任務(wù)，牢固樹立打好年末安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心和信心，利用廣播、辦公平臺(tái)、手機(jī)短信積極開展安全知識(shí)宣傳、安全答題等，積極開展安全知識(shí)及行為規(guī)范教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

堅(jiān)持安全檢查到位。公司認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員跟班、巡查、巡視、日常下井、專業(yè)檢查、每周安全大檢查、安監(jiān)員巡查、黨工團(tuán)巡查等，全面強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類安全問題和隱患，做到問題及時(shí)處理，隱患及時(shí)整改，加強(qiáng)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的緊盯、重管、細(xì)控，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

堅(jiān)持精細(xì)管控到位。這個(gè)公司通過安全信息化系統(tǒng)管理，組織職工深入學(xué)習(xí)、理解員工行為規(guī)范、“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)、安全傳呼制及應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)，著力抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職工行為規(guī)范，對(duì)違反職工行為規(guī)范的給予批評(píng)教育和嚴(yán)厲處罰，讓職工自覺養(yǎng)成遵章作業(yè)和規(guī)范行為的良好習(xí)慣，確保礦井安全生產(chǎn)。(何永興)