孫村煤礦實施班組建設(shè)“達標(biāo)”工程

為激發(fā)班組長學(xué)知識、提技能的積極性，孫村煤礦實施了班組長學(xué)歷達標(biāo)工程，建立長效激勵機制，為在職員工提供各種繼續(xù)教育的福利條件。凡是參加學(xué)歷升級的學(xué)員，在取得學(xué)歷證書后，按100%的比例報銷學(xué)費。

該礦重視班組長人才培養(yǎng)工作，建立健全班組長及后備班組長的培養(yǎng)制度，根據(jù)專業(yè)特點制定年度培訓(xùn)規(guī)劃，做到每年集中組織班組長進行一次脫產(chǎn)輪訓(xùn)，每期培訓(xùn)不少于3天，凡是培訓(xùn)考試不合格的，一律加訓(xùn)2天，直至考試合格方可上崗。在班組長的選拔任用上，該礦按照班組長上崗必須具備的專業(yè)技能、安全管理、問題解決、現(xiàn)場組織四種能力要求，通過民主推薦、競爭上崗、擇優(yōu)錄用、綜合考核等方式，在員工中公開競聘班組長，把那些政治思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)過硬、現(xiàn)場管理能力強的員工選拔到班組長崗位上來。目前，該礦現(xiàn)聘的316名班組長中，大專及以上文化程度的班組長占10 %，有17名班組長走上了區(qū)隊管理人員領(lǐng)導(dǎo)崗位，8名班組長被評為安全誠信班組長。