發(fā)耳煤業(yè)公司“五創(chuàng)”活動催生創(chuàng)新創(chuàng)效開花結(jié)果

      自上級能化公司開展“三位一體”創(chuàng)新創(chuàng)效活動以來，兗礦貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司積極響應(yīng)號召，通過開展“金點(diǎn)子”、生產(chǎn)技術(shù)、“五小”、“青春建功立業(yè)”、“日節(jié) 10 元”“五創(chuàng)”活動，精心組織，嚴(yán)密分工，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)確保“創(chuàng)”出成果、“創(chuàng)”出效益。

      該公司制定“三位一體”創(chuàng)新創(chuàng)效活動的實(shí)施意見下發(fā)到各單位，層層宣傳動員引導(dǎo)，營造濃厚氛圍；從場所、培訓(xùn)、設(shè)施、空間、服務(wù)、保障等全方位部署落實(shí)，積極為活動搭建平臺支撐。開展“金點(diǎn)子”項目創(chuàng)新創(chuàng)效活動，將“金點(diǎn)子”作為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的長效機(jī)制，持續(xù)征集。開展生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以技術(shù)、技能人才為骨干，大力開展技術(shù)技能培訓(xùn)，鼓勵技術(shù)、技能人才圍繞新設(shè)備的應(yīng)用、新材料的使用、施工環(huán)節(jié)的改進(jìn)等進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，減少材料、配件投入，實(shí)現(xiàn)節(jié)支減耗；圍繞瓦斯高效抽采、大功率高效采掘設(shè)備應(yīng)用、信息化無人監(jiān)控系統(tǒng)改造等重大現(xiàn)實(shí)課題進(jìn)行技術(shù)研究，通過裝備創(chuàng)新，為減員提效創(chuàng)造條件；圍繞“四個優(yōu)化”，精心設(shè)計開拓布局，科學(xué)組織生產(chǎn)接續(xù)，統(tǒng)籌安排系統(tǒng)布置，合理配置勞動組織，通過宏觀理念創(chuàng)新，創(chuàng)造微觀經(jīng)濟(jì)效益。開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議 “五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以簡單實(shí)用為基本原則，以投入小、見效快為基本標(biāo)準(zhǔn)，動員廣大職工，立足崗位實(shí)際，開動腦筋，開拓思路。開展“青春建功立業(yè)”創(chuàng)新創(chuàng)效活動。引導(dǎo)青年職工圍繞科技、管理、營銷、服務(wù)等不斷創(chuàng)新，積極開展技術(shù)研究、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)，強(qiáng)化“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，機(jī)關(guān)后勤為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為市場服務(wù)”的“大服務(wù)”意識。開展“日節(jié) 10 元”創(chuàng)效活動。即：每天每個崗位完成節(jié)約 10 元支出的指標(biāo)。樹立“人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”的創(chuàng)效理念，要求生產(chǎn)崗位重點(diǎn)在強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)、降低材料費(fèi)、配件費(fèi)支出上下功夫，機(jī)關(guān)單位重點(diǎn)在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品、提高工作效率、工作質(zhì)量上做文章；后勤單位重點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量，堵塞管理漏洞，防止跑冒滴漏上出實(shí)招，形成重要崗位大節(jié)約，一般崗位小節(jié)約，人人帶著節(jié)約指標(biāo)上班，人人帶著節(jié)約成果下班的勤儉節(jié)約濃厚氛圍。

      為確?；顒訉?shí)效，該公司成立以董事長、黨委書記、總經(jīng)理任組長的“三位一體”創(chuàng)新創(chuàng)效活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。完善機(jī)制，實(shí)行管理技術(shù)人員職稱補(bǔ)貼與創(chuàng)新創(chuàng)效成果掛鉤的考核激勵機(jī)制，建立創(chuàng)新創(chuàng)效成果驗(yàn)收評價、獎勵機(jī)制及“創(chuàng)新明星”、“創(chuàng)效標(biāo)兵”、“創(chuàng)業(yè)模范”評選機(jī)制，對創(chuàng)新創(chuàng)效成果實(shí)行每季度一驗(yàn)收一評價一總結(jié)，并將結(jié)果作為干部職工職稱補(bǔ)貼兌現(xiàn)、評先獎勵的重要依據(jù)。（楊寶海）