轎子山煤礦：嚴(yán)格考核區(qū)隊(duì)副隊(duì)長

轎子山煤礦：嚴(yán)格考核區(qū)隊(duì)副隊(duì)長

轎子山煤礦 艾賀民 王振東

10月29日上午10點(diǎn)30分，在轎子山煤礦大會議室里，氣氛異常嚴(yán)肅，這里是轎子山煤礦正在對區(qū)隊(duì)副隊(duì)長進(jìn)行嚴(yán)格考核，每位考核組成員正在認(rèn)真的為采面專業(yè)副隊(duì)長打分，客觀地評判區(qū)隊(duì)副隊(duì)長的工作業(yè)績和不足。對其它專業(yè)副隊(duì)長的考核也將隨后陸續(xù)進(jìn)行。

據(jù)了解，近日，為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)隊(duì)干部管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)干部作風(fēng)，不斷提高隊(duì)干領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力，轎子山煤礦對采煤、開掘、防突通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸四個專業(yè)的區(qū)隊(duì)副隊(duì)長進(jìn)行考核。為確?？己斯ぷ鏖_展的扎實(shí)有效，該礦下發(fā)了考核管理辦法，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部;并設(shè)立了考核監(jiān)督組，負(fù)責(zé)考核監(jiān)督工作。此次考核對象為全礦各區(qū)隊(duì)41名副隊(duì)長，考核內(nèi)容主要分為思想道德、工作責(zé)任心、工作能力、工作業(yè)績四個方面，由礦長、安全礦長、分管副礦長、隊(duì)長、班組長進(jìn)行評價打分?？己朔?jǐn)?shù)按專業(yè)分開統(tǒng)計(jì)，同時對各個專業(yè)的考核分?jǐn)?shù)由高到低按A、B、C三個等級強(qiáng)制分布，其中A占考核人數(shù)的20%，B占考核人數(shù)的60%，C占考核人數(shù)的20%。強(qiáng)制分布后，考核結(jié)果為C級且分?jǐn)?shù)低于90分的給予免職處理?？己私Y(jié)果經(jīng)監(jiān)督組人員簽字確認(rèn)后進(jìn)行公示。

通過對區(qū)隊(duì)副隊(duì)長進(jìn)行考核，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、完善了不足，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)干部的責(zé)任意識、執(zhí)行力和危機(jī)感，不斷轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，創(chuàng)新了工作方法和思路，為全礦各項(xiàng)工作的健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了良好的助推作用。

“對區(qū)隊(duì)副隊(duì)長進(jìn)行考核，就是要褒獎貢獻(xiàn)突出的干部，支持一身正氣的干部，重用踏實(shí)干事的干部，鞭策不思進(jìn)取的干部，教育投機(jī)鉆營的干部，真正讓優(yōu)秀的干部有成就感，平庸的干部有壓力感，不稱職的干部有危機(jī)感，營造良好的用人干事環(huán)境。”該礦礦長王萬德如是說。

圖為：該礦對采煤專業(yè)副隊(duì)長考核現(xiàn)場