董礦分公司通風(fēng)區(qū)多舉措抓好職工工資量化考核

為認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)公司提出的績(jī)效考核辦法，維護(hù)職工的合法權(quán)益，陜西澄合董礦分公司通風(fēng)區(qū)從源頭下手，把規(guī)范區(qū)隊(duì)工資分配與費(fèi)用使用管理工作放在突出位置。

在每月的積分分配中大力推行“強(qiáng)化積分、弱化工時(shí)、強(qiáng)化切片、弱化打包、強(qiáng)化人均、弱化定員”的新型績(jī)效考核模式，以“積分制”全面落實(shí)多勞多得、少勞少得、不勞不得的薪資分配方式，充分發(fā)揮工資的剛性引導(dǎo)作用，提高每個(gè)職工的責(zé)任心和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，極大地提高工時(shí)利用，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性，從源頭杜絕工資分配的不公正、不公平，切實(shí)維護(hù)了職工的利益，進(jìn)一步使職工收入有個(gè)“明白賬”，維護(hù)了職工的合法利益。 董礦分公司 魏德法