黃亞明：銅 煤 情 深

我的父母早在銅川礦務(wù)局剛建局不久就來到這里工作，這是我們與銅煤之緣，我們熱愛銅煤，父母把一輩子奉獻(xiàn)給了銅煤，他們與銅煤有著深厚的感情，真正見證了銅煤艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程。退休已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間的他們，還時(shí)?；貞洸⒔o我講起這么多年來銅川礦務(wù)局的巨大變化，從以前的窯洞到現(xiàn)在的高樓大廈，工資從剛開始的三、四十元到現(xiàn)在的三、四千元;居住條件從二、三十平米的福利房，發(fā)展到擁有100平米左右的商品住宅樓;從燒煤燒炭到現(xiàn)在的天然氣;代步工具也由自行車、摩托車向小轎車轉(zhuǎn)變等等，這些生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都在證明銅煤人乘著改革的東風(fēng)，科學(xué)經(jīng)營，科學(xué)管理，生活水平、工作環(huán)境大幅度提高。父母經(jīng)常教育我說：“銅川礦務(wù)局真好，想想過去的困難日子，別生在福中不知福，要熱愛我們兩代人賴以生存的銅煤”。

歲月如歌，光陰似箭，我學(xué)校畢業(yè)被分配到銅川礦務(wù)局下屬企業(yè)陜西奧博集團(tuán)銅川華建公司工作轉(zhuǎn)眼已二十個(gè)春秋，這二十年也是銅煤一步一個(gè)腳印飛速發(fā)展的二十年。還記得我剛到華建公司的時(shí)候，企業(yè)顯得十分冷清，當(dāng)時(shí)剛好也正值生產(chǎn)淡季，型材車間已放假停產(chǎn)，看到這一切，我失望極了，可是沒辦法，只能不情愿的留下來開始了在這里工作生活的日子，可令我沒有想到的是，后來在銅川礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的積極扶持下，我們企業(yè)歷經(jīng)幾任領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，他們帶領(lǐng)大家走出困境，使得華建的生產(chǎn)能力越來越強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益一天比一天好，因此我對(duì)銅川礦務(wù)局存有深深的感激之情。

銅煤的各屆領(lǐng)導(dǎo)，都能把困難職工的生活放在心上，每年春節(jié)前都要走訪慰問困難職工，經(jīng)常開展各種幫扶活動(dòng)，在這樣一個(gè)溫暖的環(huán)境中，員工的精神狀態(tài)是“感動(dòng)并努力工作著”。 這種 “以人為本”的企業(yè)文化必將轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮纳a(chǎn)力，推動(dòng)我們的企業(yè)更加興旺，我們必須要把心思都用在每一項(xiàng)工作上，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)銅煤，為實(shí)現(xiàn) “銅煤夢(mèng)”服好務(wù)。

面對(duì)當(dāng)前煤市持續(xù)低迷、銅煤正值轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，在這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，銅煤的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子站在企業(yè)發(fā)展的高度，放眼世界，進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，形成了“集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營”全新的管理格局，未來將會(huì)為我們銅煤職工安居樂業(yè)、和諧穩(wěn)定帶來更大的實(shí)惠。

回首這么多年來，我從對(duì)銅煤的陌生到熟悉到喜愛，深深的為自己身為銅煤人感到高興，盡管它目前遇到了重重困難，我堅(jiān)信風(fēng)雨過后，一定能迎來彩虹，讓我們銅煤人攜起手、肩并肩，共同努力，以嶄新的精神風(fēng)貌，以更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，用我們的智慧和辛勤勞動(dòng)為銅煤的可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，讓我們一起祝福我們的銅煤，祝福銅煤的明天會(huì)更好，銅煤人明天的生活會(huì)更加幸福。