大淑村礦激勵員工勤儉持家當(dāng)“匣子”
大淑村礦激勵員工勤儉持家當(dāng)“匣子”
本報訊(通訊員孟廣彥 尹浩山)“十個好耙子,不如一個好匣子”。今年以來,冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦把這句民間常講的勤儉持家諺語運(yùn)用到礦節(jié)支降耗工作中,采取多種激勵舉措,鼓勵職工既要當(dāng)好創(chuàng)新創(chuàng)效的好“耙子”,更要當(dāng)好儉省節(jié)約嚴(yán)于把關(guān)的好“匣子”,獲得了可喜的效益。
面對極其嚴(yán)峻的市場和經(jīng)營形勢,大淑村礦黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,要想贏得理想效益,保證職工正常開支,既要組織職工大搞生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)效,更要組織職工開展節(jié)支降耗,動員職工要把企業(yè)看成家,能節(jié)儉的物料和費(fèi)用必須節(jié)儉下來,決不能揮霍浪費(fèi)。為鼓勵職工勤儉持家當(dāng)“匣子”,這礦建立了修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)降耗等獎勵辦法,做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人,按所創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值的大小給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神鼓勵,有效的調(diào)動了大家節(jié)儉熱情。成本中心積極創(chuàng)新成本管理辦法,健全完善了全面預(yù)算信息化管理平臺,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化管理,在降本提效上形成“人人肩上有指標(biāo)、個個身上有重?fù)?dān)”的格局,為搞好全礦成本管理夯實(shí)了基礎(chǔ),深受礦黨政的表揚(yáng)。基層單位在嚴(yán)控成本的同時,下大功夫開展修舊利廢,每天組織管理人員和后勤服務(wù)人員到南料場回收廢品,通過改進(jìn)、切割和組裝,最大限度對廢舊物品進(jìn)行了利用。今年以來,僅基層單位修舊利廢一項(xiàng)創(chuàng)效就達(dá)230多萬元。該礦還廣泛開展了以“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)先、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)”為主題的降耗活動。通過改造壓風(fēng)機(jī),每天將所富含的余熱轉(zhuǎn)化為600噸熱水,供全礦洗澡供暖,配備的全自動水垢清洗裝置可以自動清洗空壓機(jī)熱水機(jī)內(nèi)部的水垢,不僅延長了空壓機(jī)熱水機(jī)的使用壽命,而且減少了大氣污染排放,每年節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用127.8萬元。還推廣了水泵隨水位自動關(guān)停、舊錨桿修復(fù)機(jī)裝置等50余項(xiàng)適用性強(qiáng)、科技含量高的創(chuàng)新成果,運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦 孟廣彥