澄合礦業(yè)二礦分公司嚴守“陣地”筑牢安全屏障
澄合礦業(yè)二礦分公司嚴守“陣地”筑牢安全屏障
四季度以來，澄合礦業(yè)二礦分公司堅持實現(xiàn)全年安全工作目標不動搖，積極采取有效措施，強化各個環(huán)節(jié)中的安全管理，全面筑牢安全大屏障，確保礦井安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
堅持唱響安全誠信建設主旋律，該公司利用班前會等時間，加強安全誠信宣傳教育，引導干部職工牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”核心安全理念和“安全從我做起，實現(xiàn)零的目標”崗位安全理念。嚴格各級人員安全責任，固化班前安全宣誓，強化安全主體責任，保證依法決策、遵章指揮、按章作業(yè)，讓“履行承諾、遵守誓言、自我負責”成為干部職工的自覺行動。建立職工安全誠信檔案，每月對職工安全教育培訓、安全責任承諾、“三違”行為、崗位安全履職情況進行刷新，作為個人、班組、科隊評先爭優(yōu)的重要依據，定期進行考核，表彰獎勵先進，發(fā)揮示范引領作用。及時公布安全誠信缺失“黑名單”，對安全生產誠信度低的個人、班組、科區(qū)及其負責人進行警告，重點監(jiān)管，督促進行強制性安全培訓，用良好的安全誠信道德規(guī)范職工安全行為，極大營造“安全誠信人人講，有諾必踐、違諾必究”的良好氛圍。
堅持落實“防瓦斯、防塵、防火、防頂板事故”等防治工作，切實擰緊“安全閥”。防瓦斯，加強瓦斯綜合治理，針對每個工作面的不同情況，實行“一面一策”治理。堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，組織開展瓦斯零超限專項治理活動，不斷完善瓦斯“零超限”實施辦法，全面夯實瓦斯超限分級追查制度。以超前預防為重點，加大現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控力度，從源頭上做好防止瓦斯管理工作。同時還加強了日常防塵管理，做好對所有運輸巷道和采掘工作面防塵噴霧等裝置的維護力度，保持設施正常運行；加強井下全覆蓋防火專項檢查，對新老閉墻、系統(tǒng)死角及主要進、回風巷間的煤巷進行認真排查，落實隱患圖表統(tǒng)計和分析制度，每月對防火隱患分類統(tǒng)計，及時彌補管理上的漏洞，確保防火工作落到實處；防頂板事故，強化現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行“頂板管理”和“四位一體”安全確認制度，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加大隱患排查治理力度，消除頂板隱患，提升現(xiàn)場安全管理、技術管理水平。
堅持隱患整治不放松。該公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總體要求，堅持“盯面、跑片、管線”和管理干部跟帶班制度、靠前指揮，在安全隱患排查過程中嚴格做到不打折扣、不拖延、不推托，及時落實到現(xiàn)場，緊盯整改落實不放松。并以深入開展安全檢查與自查自糾工作位抓手，針對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個生產點進行全員、全過程、全方位的拉網式安全大排查，根據排查出的隱患，制定具有可操作性的安全技術措施進行整治，確保隱患排查到位、治理到位。并要求各級干部值班、跟班抓好任務落實，每天一兌現(xiàn)，值班人員做到“五清楚”，清楚各班組當班出勤情況，清楚各個工作面安全隱患重點和排除時間，清楚任務落實、經營支出情況，清楚上級部門聯(lián)系的業(yè)務、會議等，清楚礦區(qū)發(fā)展形勢，職工思想動態(tài)，做好職工的思想工作。同時，嚴格安全風險問責體系管理和安全獎罰政策，采取月考核月獎懲，夯實各級人員的安全責任，確保礦井安全穩(wěn)步發(fā)展。
