二礦分公司硬管理與軟約束鏈接筑牢礦井安全防線
百日安全活動(dòng)中，二礦分公司持續(xù)開展“面對(duì)面、一對(duì)一”安全約談，把制度的“硬規(guī)定”與企業(yè)文化的“軟約束”有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)全員“關(guān)注安全、珍惜生命，關(guān)愛家庭、珍惜崗位”濃厚氛圍，鏈接起礦區(qū)安全和諧環(huán)境。
案例學(xué)習(xí)引發(fā)思想共鳴。該公司始終把抓安全事故案例學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)項(xiàng)工作，堅(jiān)持以“歷史上的今天”和全國(guó)煤礦安全事故案例為藍(lán)本，利用調(diào)度樓、豎井口LED電子大屏每天滾動(dòng)播放事故案例，讓大家時(shí)刻牢記“今天”受教育，自覺規(guī)范個(gè)體行為。通過區(qū)隊(duì)班前會(huì)學(xué)習(xí)行業(yè)安全事故案例，從別人的事故中得到警示教訓(xùn)。同時(shí)，女工協(xié)管員也深入“三違”員工家中進(jìn)行家訪談心，帶動(dòng)更多家屬關(guān)心礦井安全生產(chǎn)。正是通過安全教育、案例學(xué)習(xí)和協(xié)管引導(dǎo)，讓更多干部職工思想深處認(rèn)識(shí)違章給家庭、區(qū)隊(duì)、企業(yè)和社會(huì)造成的危害，自覺產(chǎn)生“不敢違章、不能違章和不愿違章”磁性共振效應(yīng)。
談心交流順暢干群關(guān)系。“時(shí)刻掌握職工的所思所想，了解基層動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)，這是上級(jí)組織的要求，也是每一名干部職工及家屬的期盼。只有職工的心情舒暢了，崗位操作規(guī)范了，安全工作也就有了保證，作為管理人員的心就安了，這也是對(duì)崗位、對(duì)組織和對(duì)全礦每一名職工及家屬的最好交代。”該公司黨委書記在與職工“一對(duì)一、面對(duì)面”安全約談時(shí)反復(fù)講。約談中，該公司班子成員，都能主動(dòng)、及時(shí)與自己的包聯(lián)對(duì)象進(jìn)行談心交流，聽取不同心聲，了解職工思想動(dòng)態(tài)，掌握基層實(shí)情，在全礦形成人人傾吐心聲、共同關(guān)注安全極大促進(jìn)安全管理有序開展。
安全確認(rèn)固化操作程序。在現(xiàn)場(chǎng)操作過程中，該公司嚴(yán)格“雙述”安全確認(rèn)執(zhí)行，每一道工序都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)落實(shí)，確保環(huán)節(jié)安全。正是通過詳細(xì)的安全確認(rèn)程序執(zhí)行，養(yǎng)成了不論環(huán)境如何變化、不論作業(yè)場(chǎng)所如何變化、不論作業(yè)條件如何變化，每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)的良好習(xí)慣，固化在全員的思想深處，只要更衣入井或進(jìn)入操作場(chǎng)所，所有人員腦海中都會(huì)第一時(shí)間產(chǎn)生反應(yīng)，自覺對(duì)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行程序化檢查，培養(yǎng)一種自我約束、自我規(guī)范，程序化操作的工作習(xí)慣。
嚴(yán)細(xì)管理筑牢安全根基。在安全管理現(xiàn)場(chǎng)，該公司注重班組安全管理的實(shí)踐與創(chuàng)新，把企業(yè)文化有機(jī)的融入安全管理全過程，通過班前的安全案例學(xué)習(xí)、班中的“三三整理”和干部走動(dòng)、四項(xiàng)管理技術(shù)應(yīng)用，通過嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收程序執(zhí)行和“三違”處置辦法，提升制度的嚴(yán)肅性，把制度執(zhí)行與文化啟迪有機(jī)融合，培養(yǎng)班組員工不想違章、不愿違章和不敢違章自覺習(xí)慣，很好的筑牢了班組安全根基，為礦井安全發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二礦分公司：周軍建
