澄合礦業(yè)二礦分公司強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

                                                     澄合礦業(yè)二礦分公司強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

在“百日安全”活動中，澄合礦業(yè)二礦分公司堅持以強化現(xiàn)場控制為抓手，加大要害部位、節(jié)點工程和關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，確保礦井安全生產(chǎn)。

         該公司堅持以現(xiàn)場崗位風險預控和動態(tài)作業(yè)全過程為抓手，加強區(qū)隊班組和職工個人動態(tài)考核，嚴查重處“三違”行為，細化“三違”定性標準，禁止管理干部亂抓“三違”現(xiàn)象。加大隱患排查閉環(huán)管理力度，充分發(fā)揮安全小分隊、零點督查安全工作的作用，由公司分管領導負責，安監(jiān)科牽頭組織相關職能科室人員加大對零點班和四點班的督查力度，做到每旬不少于2次入井進行安全督查。同時，進一步明確各級人員工作責任與目標管控，優(yōu)化作業(yè)工藝流程，合理調(diào)配人員，提高各項工作效率。突出重點抓好現(xiàn)場管理，重點做好31501運巷與風巷工作面的瓦斯抽放、防治水管理，抓好24502和24507采煤工作面的生產(chǎn)全過程安全監(jiān)管，并嚴格機電運輸提升、“一通三防”安全管理，堅持每三天對各生產(chǎn)系統(tǒng)開展一次全員隱患排查整治，確保礦井安全生產(chǎn)。