當(dāng)前形勢下我們更要托著算盤過日子

當(dāng)前形勢下我們更要托著算盤過日子

世界富商、美國人巴菲特告誡人們：“賠本的買賣不能做”。多么樸實的一句話。結(jié)合到每個人的工作、生活實踐中，如果不會算賬，那永遠(yuǎn)都是在做一筆賠本的買賣，輕則將賠進去的是我們的錢財，重則是我們的身體部位和生命安全。在當(dāng)前煤炭市場經(jīng)營形勢極度困難的現(xiàn)實面前，作為我們每一名干部職工，必須頭腦清醒，要學(xué)會動腦筋、算細(xì)賬，在維持企業(yè)生產(chǎn)的過程中才能確保我們不出事或少出事。

算好成本賬。成本，就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須耗費一定的資源的貨幣表現(xiàn)形式，其直接表現(xiàn)的是一個企業(yè)的經(jīng)營管理能力和水平。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，盡管企業(yè)一再加強經(jīng)營成本管控，宣傳、教育和引導(dǎo)管理科室和基層單位加強成本控制，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)支降耗等各類活動，以剛性計劃下達(dá)各項指標(biāo)，其目的就是通過企業(yè)全體干部職工的共同努力，來降低企業(yè)經(jīng)營成本，確保有限的資金發(fā)揮出最大的效益?？墒牵绾尾拍艽_保成本控制在有效的范圍呢？這就要求大家都把企業(yè)當(dāng)成自己的家庭那樣來對待，學(xué)會算成本賬，立足崗位把該干的事干好，把該管的事管到位。要牢固樹立“省下的就是賺下的”的思想理念，不要怕市場的嚴(yán)酷性，就怕我們不會算賬。要牢固樹立勤儉意識、節(jié)約意識，越是企業(yè)困難時期，越要咬著牙厲行節(jié)約，學(xué)會從細(xì)小環(huán)節(jié)節(jié)約每一分錢，讓每一個配件、每一臺設(shè)備在保證安全的前提下發(fā)揮自己最大的效用。

算好效率賬。效率是指在特定時間內(nèi)，組織的各種投入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系，表現(xiàn)的是一個企業(yè)工作量完成的高低，也是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。面對煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，最為企業(yè)的管理部門和基層單位的管理者，必須學(xué)會算好效率賬，采取不同的方式方法激發(fā)職工的積極性，使每一個班組、每一個崗位、每一名職工，做到不帶包袱工作、不帶消極情緒工作，不帶著不和諧的思想工作，要保證職工工作中有一個飽滿的精神狀態(tài)，能全身心的投入到工作之中，只有這樣，才能做到工作的滿負(fù)荷、高效率。同時，要實現(xiàn)效率最大化，還必須不斷的開展職工技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，培養(yǎng)職工嫻熟的操作技能去駕馭機械設(shè)備，確保機械設(shè)備效能的最大發(fā)揮。最后，就是加強對設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備的完好率，不致因設(shè)備的損壞造成不必要的損失。

算好安全賬。安全是最大的幸福。安全的本身不能產(chǎn)生效益，但是不安全的行為、造作成的

事故可以給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和政治聲譽的破壞，造成一個家庭經(jīng)濟收入的降低，嚴(yán)重的將造成家庭的破裂。所以，沒有安全就沒有企業(yè)的效益，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定和職工家庭幸福。因此上講，安全是幸福的根本保證。作為煤炭企業(yè)的干部職工，時刻都要算好安全賬每個人什么時候算好了安全賬，他就不會去碰安全的紅線，不去觸及安全的底線，自覺的按照規(guī)程作業(yè)，主動的做好安全隱患的排查，始終堅持不安全不生產(chǎn)的工作原則，嚴(yán)格的堅持安全預(yù)想、預(yù)防和安全生產(chǎn)過程的確認(rèn)，通過對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備完好狀況、人的行為規(guī)范的確認(rèn)，通過作業(yè)人員相互間的提醒確認(rèn)和對事故案例學(xué)習(xí)的警示教育，使廣大干部職工認(rèn)識到在當(dāng)前形勢下安全在企業(yè)管理過程中的重要性，積極算好安全賬，認(rèn)識到對待安全工作要樹立“不敢違章、不能違章、不想出事”的思想理念，堅信守住了安全就是守住了效益，就是守住了幸福。

只要我們企業(yè)的每一名員工把這三筆賬算好了，始終不忘算盤在手中的作用，只有算好了三筆賬，我們就能共同度過“嚴(yán)冬”，保住我們最基本的生存空間。      二礦分公司：周軍建