轎子山煤礦：抓過程管控 保班班達標

轎子山煤礦：抓過程管控 保班班達標

轎子山煤礦 艾賀民 王康

進入三季度以來，轎子山煤礦“出實招、下真功、鐵手腕”,狠抓工程質量標準化創(chuàng)建工作，真正做到施工過程由“動態(tài)化”變成“常態(tài)化”、由“常態(tài)化”變成“固態(tài)化”管理，實現(xiàn)了“管控全過程，班班達標準”，有力促進了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

高起點嚴要求。為創(chuàng)建整體標準化、立體標準化、綜合標準化，該礦明確規(guī)定，每個地區(qū)、每個頭面、每個硐室，在巷道規(guī)格、文明生產(chǎn)、機電、運輸、通風等方面必須確保全面達到各專業(yè)質量標準，若出現(xiàn)一項不達標，也不算達到標準化。并嚴格監(jiān)督、定期通報，從而實現(xiàn)質量標準化全方位、全過程、多層次達標，促進了質量標準化提升，實現(xiàn)了施工環(huán)境本質型安全。

查隱患抓整治。由分管副礦長及副總工程師帶隊，每月5、15、25日對采掘、機運、通風、地測等專業(yè)的每一個地區(qū)、每一個頭面、每一條巷道、每一根管線、每一臺設備進行“地毯式”排查，對查出的大小隱患分類排列，逐項逐條落實到人，限期督促整改，不達標堅決不允許生產(chǎn)，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

硬手腕重處罰。該礦跟班領導及安全、生產(chǎn)技術部等部門采取不定時、不定人、不定區(qū)域進行突擊抽查，對查出的施工質量問題，對照《轎子山煤礦質量標準化建設實施細則》逐條逐例進行責任追究。并對區(qū)隊每個頭面、每班跟班人員下達硬性指標，凡工程出現(xiàn)質量問題，跟班人員、驗收人員負連帶責任，嚴格追究有關責任人員并重罰，從而增強了施工、跟班、驗收人員現(xiàn)場抓好質量標準化的責任心和主動性。

圖為：該礦召開會議安排抓質量標準化創(chuàng)建工作的一幕