輪崗，重壓之下的艱難抉擇——江西豐城礦務(wù)局試行輪崗調(diào)查

    今年7月，江西豐城礦務(wù)局尚莊礦洗煤廠和銷售科的職工，開始了輪崗。“憑什么就是我們單位輪崗？憑什么？”被輪崗的職工表示不理解。“他們現(xiàn)在輪了，我們會不會也走到這一步??？”還沒輪崗的職工憂心忡忡。
    “我們現(xiàn)在就放假在家中，他們還是輪崗，比我們好多了！”直接放假的洗煤廠職工倒是很羨慕。
    一時(shí)間，從輪崗單位，到尚莊礦，再到礦務(wù)局，各種議論、猜想紛至沓來。“不這樣做，能怎么辦？”尚莊礦一名區(qū)隊(duì)干部說。按年產(chǎn)能45萬噸算，尚莊礦最多需1500人，但現(xiàn)有職工2300多人。目前，該礦每月賣煤收入不到2000萬元，工資支出需700萬元以上。“除掉材料費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用，所剩下的，開工資都不夠！”該礦財(cái)務(wù)科人員說。
    能壓的成本已壓至極限，最困難時(shí)期還沒到來。
    尚莊礦1958年開工建設(shè)，目前年產(chǎn)能45萬噸。“黃金十年”期間，企業(yè)效益最好時(shí)，該礦一年可贏利6000多萬元。
    但今年以來，以供應(yīng)電煤為主的尚莊礦，效益每況愈下，煤炭售價(jià)一降再降，降至現(xiàn)在的噸煤360元，已跌破成本線。
    曾有人算過，如果尚莊礦要養(yǎng)活現(xiàn)有職工，每年得出煤100萬噸以上。這顯然是不可能的。
    煤價(jià)重創(chuàng)只是效益下滑的一個(gè)因素。尚莊礦迄今建礦已有57年，井下開采已至－650米水平。由于井型小、地壓大，巷修量從2006年起，每年都有上萬米。礦井地?zé)嵛：?yán)重，井下采用局部降溫系統(tǒng)后，無形之中增加了開采成本。
    由于種種原因，該礦職工多，現(xiàn)有職工2300多人，如果每月正常發(fā)工資，需700萬元以上，而當(dāng)下每個(gè)月的賣煤收入只有不到2000萬元。
    這樣一算，如每月正常發(fā)工資，工資支出要占到賣煤收入的35%以上。“企業(yè)效益好的時(shí)候，還感受不到人員包袱的壓力?，F(xiàn)在效益迅猛下滑，這方面的壓力異常大！”該礦不少領(lǐng)導(dǎo)都有這樣的感觸。
    為了應(yīng)對煤市低迷，很多企業(yè)使用的辦法，尚莊礦也嘗試了：壓縮非生產(chǎn)性開支，開展修舊利廢“雙增雙節(jié)”活動。從2012年開始，這兩項(xiàng)工作就在不斷推進(jìn)，每年材料費(fèi)同比下降1000萬元。到今年，已至極限。
    今年下半年，該礦計(jì)劃材料費(fèi)用為2400萬元，全部按照生產(chǎn)單位產(chǎn)量、進(jìn)尺進(jìn)行測算，大型材料全部按計(jì)劃單列支付，并實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。“這已是極限了！”尚莊礦供應(yīng)科黨支部書記李忠生說。更嚴(yán)峻的是，由于工作面斷層增多，開采難度不斷加大，目前礦井產(chǎn)量極低。
    “現(xiàn)在的情況應(yīng)該還不是最壞的，最困難時(shí)期還沒有到來！”該礦黨群部一名職工說。
    這個(gè)判斷所言非虛。作為“北煤南運(yùn)”新的國家戰(zhàn)略運(yùn)輸通道，蒙吉專用運(yùn)送煤炭鐵路于2014年10月開工，預(yù)計(jì)將用3年時(shí)間建成。該鐵路自內(nèi)蒙古浩勒報(bào)吉站至江西吉安站，途經(jīng)內(nèi)蒙古、陜西、山西、河南、湖北、湖南、江西。同時(shí)，距離豐城約230公里的吉安，將建一個(gè)國家儲煤中心。隨著大量北方煤南下，江西煤礦的區(qū)位優(yōu)勢將蕩然無存。
    “與其以后過不下去，坐以待斃，不如現(xiàn)在就開始找不足，補(bǔ)漏洞！”尚莊礦某領(lǐng)導(dǎo)說。
    人員多、開采難度增大、產(chǎn)量上不去，在這些“漏洞”中，人力成本過高是該礦當(dāng)下最大的問題。恰恰在此時(shí)，受地質(zhì)條件影響，尚莊礦煤炭產(chǎn)量下降嚴(yán)重，在日產(chǎn)300噸至500噸之間徘徊。
    再不“補(bǔ)漏”就得斷炊，大伙兒都吃不上飯了。怎么辦？尚莊礦決定以洗煤廠、銷售科為試點(diǎn)，開始實(shí)行職工輪崗。
    人員過多需要精減，又怕把技術(shù)人員減沒了
    “憑什么就是我們單位輪崗？憑什么？”這是尚莊礦洗煤廠一名廠領(lǐng)導(dǎo)見到筆者時(shí)說的第一句話。有這種想法的干部職工還不少。
    然而他們心里都清楚，這次輪崗，主要還是因?yàn)楫a(chǎn)量太低，無煤可洗，不得不實(shí)行輪崗。“我是這個(gè)單位的一個(gè)頭，得為職工著想，他們沒想到的事，我得想到。”尚莊礦洗煤廠黨支部書記尚龍貴坦言，起碼得讓職工能活下去。
    據(jù)介紹，對于輪崗職工，每月礦上給交五險(xiǎn)一金，除了崗位工資外，每月還發(fā)430元（半月215元）的最低生活費(fèi)。
    更多的職工站在了企業(yè)的大局考慮問題。“在這里上班，就得為這個(gè)企業(yè)著想。現(xiàn)在是大勢所趨，總得有人為企業(yè)犧牲個(gè)人利益。”洗煤廠三班班長陳延明與妻子黃玉華在一個(gè)單位，對于輪崗，他很無奈，但也表示理解。“現(xiàn)在得省著點(diǎn)過日子，不知這樣的形勢會持續(xù)多久。”黃玉華說。
    像陳延明這樣，夫妻倆都在洗煤廠工作的有7對。對他們來說，輪崗后生活壓力劇增。
    輪崗時(shí)，夫妻倆中的一人每月拿到手上的錢只有430元。兩人收入加在一起，不到2000元，除去買米、油等生活必需品外，交完水費(fèi)、電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)，手上還剩不到100元。
    除去生活的壓力，工作也不好干了。
    邱華英是一名干法洗煤司機(jī)，過去上的是三班。輪崗后，洗煤廠只開一個(gè)班，每天晚上11點(diǎn)上班，干12個(gè)小時(shí)，休息2天，工資開原來的三分之一，沒有工資的時(shí)候拿最低生活費(fèi)。“這樣上班很不適應(yīng)，能不能調(diào)整一下？”陳延明道出了大家的苦處。
    聽說晚上11點(diǎn)開機(jī)，為的是避峰就谷，節(jié)約電費(fèi)，陳延明就沒有再說什么了。“空前的壓力還來自穩(wěn)定！”尚龍貴一臉憂慮。這些天，他一直在找有情緒的職工做思想工作。輪崗前，他們多次組織召開班組長會、職工大會，給職工講形勢。
    “當(dāng)我們宣布輪崗的事時(shí)，參加會議的職工頓時(shí)像炸開了鍋一樣。”尚莊礦銷售科科長楊輝說，“當(dāng)時(shí)的場面，你沒看到，亂得很。”
    面對這樣的場景，楊輝與銷售科黨支部書記彭遠(yuǎn)湘向職工逐一擺事實(shí)、講道理。最終，40名參加會議的職工都不吭聲了。
    “我們銷售科的輪崗就這樣開始了。”彭遠(yuǎn)湘說。
    由于礦井產(chǎn)量低，銷售科安排上班的職工每2天裝1次車皮。職工每月一半時(shí)間上班，拿一半工資，休息時(shí)拿最低生活費(fèi)。
    尚莊礦舉步維艱之時(shí)，豐城礦務(wù)局出臺了關(guān)于加強(qiáng)勞動用工管理的規(guī)定，鼓勵(lì)地面非直接生產(chǎn)性崗位的人員辦理停薪留職，解除勞動合同，按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；但對主體專業(yè)工程技術(shù)崗位、生產(chǎn)性崗位職工要求解除勞動關(guān)系自謀職業(yè)的，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    “一方面，有技術(shù)專長的職工希望退下來，哪怕準(zhǔn)內(nèi)退也行，但沒有他們，技術(shù)工作誰來做？另一方面，我們廠現(xiàn)在有職工87人，其中女工42人，大部分人沒在技術(shù)崗位上，要想出去找事做，很難！”尚莊礦洗煤廠廠長甘順國也是一肚子苦水。
    人員過多需要精減，又怕把技術(shù)人員減沒了，這就是擺在尚莊礦洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)面前的一個(gè)兩難的選題。他們說，目前還沒有找到更好的解決辦法，只能走一步看一步。
    窩在一起只有死路一條，不如先走一步“輪崗是企業(yè)在當(dāng)前困境下的必然選擇，不這樣做，怎么辦？”尚莊礦一名區(qū)隊(duì)干部說。“今年下半年，礦務(wù)局開始分灶吃飯，在礦上能出多少煤、賺多少錢，就發(fā)多少工資的情況下，只有走這條路了。我們一線礦工也是這樣，計(jì)件制，出多少煤，得多少錢。”一名井下生產(chǎn)一線的職工說。
    這些天，每當(dāng)夜幕降臨，在尚莊礦礦區(qū)的籃球場與主要街道兩邊，都有職工三三兩兩聚在一起，議論洗煤廠與銷售科職工輪崗的事。“洗煤廠、銷售科啟動了輪崗，下一步，離我們輪崗也不遠(yuǎn)了。”尚莊礦總務(wù)科一名職工不無擔(dān)憂地說。“不擔(dān)心是假，畢竟礦上真正有技術(shù)含量的工種很少，大家都是靠企業(yè)吃飯。”該礦其他井上單位職工都怕這一天到來。“雖然企業(yè)給了出路，可以內(nèi)退、準(zhǔn)內(nèi)退，這些政策都好，但是我們的年齡都不小了，出外謀生，難度也不?。?rdquo;大齡職工也心憂。尚莊礦洗煤廠、銷售科職工輪崗的消息很快就傳到了豐城礦務(wù)局其他單位。“我們也是在洗煤廠上班，要洗的煤也少了下來，他們現(xiàn)在輪崗了，我們會不會輪崗？輪到我們該怎么辦？”坪湖煤礦洗煤廠女職工小丁說。“真擔(dān)心我們洗煤廠也會走到這一步??！”建新煤礦洗煤廠職工陳亮平說。“我們現(xiàn)在就放假在家中，井下工作面接替，沒什么煤洗，洗煤廠絕大多數(shù)人員都放假了，計(jì)劃放2個(gè)月。”曲江公司洗煤廠職工李紅英說，“他們現(xiàn)在還是輪崗，比我們好多了！”“過去沒有煤洗，一樣上班，一樣拿工資，現(xiàn)在企業(yè)做不到了。”豐城礦務(wù)局某洗煤廠退休職工張倍根說。
    對于正好到退休年齡的職工，很多職工都表示羨慕，“也希望自己能夠早點(diǎn)退休，早點(diǎn)進(jìn)‘保險(xiǎn)箱’，這樣就不用為生活擔(dān)憂”。
    也有職工艷羨那些有一技之長的人：“他們不管怎樣，走到哪兒，都有飯吃！”“煤炭企業(yè)在國家建設(shè)中出過大力，礦工為國家獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫，現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)了困難，國家應(yīng)該有幫扶政策，讓企業(yè)走出困境，讓礦工有條活路。”這是采訪中職工們說得最多的一番話。
    當(dāng)然，有人已經(jīng)開始行動給自己找路了。在礦務(wù)局出臺規(guī)定后，尚莊礦銷售科裝車工龍贛主動辦理了準(zhǔn)內(nèi)退手續(xù)。龍贛妻子沒有工作，靠賣菜賺錢，他過去每天早晨幫妻子進(jìn)菜，從中摸索到了一條可以自己創(chuàng)業(yè)的路子。“大家窩在一起，肯定只有死路一條，所以我選擇了準(zhǔn)內(nèi)退。”龍贛說。
    這次輪崗中，龍贛是第一個(gè)辦理準(zhǔn)內(nèi)退的職工。現(xiàn)在每天上午，都可以看到龍贛與妻子在市場上賣菜的身影。