“市場化讓我們工資翻番”——袁莊礦內(nèi)部市場化經(jīng)營承包側(cè)記

“7月份，我工資收入4027元，除去‘4金’還拿了3448元，是我以前的1倍多。”近日，袁莊礦武保科職工李守華與筆者談起工資的事樂開了花。

在低迷的煤炭市場下，為什么李守華的工資還能增加這么多?這還要從該礦實行內(nèi)部市場化經(jīng)營承包說起。

誰的價格低誰承包

面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，作為即將“關(guān)井”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的衰老礦井，今年，袁莊礦制定下發(fā)了《內(nèi)部市場化運作管理辦法》《材料承包市場化結(jié)算辦法》等一系列內(nèi)部市場化文件，為內(nèi)部市場化運作提供可行的制度保障，為轉(zhuǎn)型發(fā)展打下基礎(chǔ)。為推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)，礦上在內(nèi)部市場化經(jīng)營承包上做細(xì)文章，今年4月份，對料場裝料進(jìn)行內(nèi)部“廉價承包”，走出了內(nèi)部市場化承包的關(guān)鍵性一步。

“原先井下使用的黃沙、U型鋼、木料、大小笆片等生產(chǎn)材料都是由運輸區(qū)裝運，裝運定員14人，每年的費用需50萬元。現(xiàn)在武?？埔悦磕?5萬元的‘價格優(yōu)勢’進(jìn)行承包。”談到內(nèi)部承包，該礦經(jīng)營副總王永說：“不管以前該單位干了多少年，現(xiàn)在誰的承包價格低就給誰承包，打的就是價格戰(zhàn)，這就是市場化優(yōu)勢。”

該礦武保科是個“低收入群體”，但職工全是年輕人，有力沒處使，承包后就有了“施展拳腳”的地方，并且還能多掙錢，這樣的好差事該科自然不會放過。在承包競爭中，具備“優(yōu)勢條件”的武保科最終拿下了首個內(nèi)部“承包訂單”。

想掙錢就要多干活

“以前運輸區(qū)負(fù)責(zé)裝料時，職工干多干少工資都是平均攤，主要是金額多、人員多，并且他們都是‘專職’的裝料工，那是在煤炭‘黃金十年’期是可行的，現(xiàn)在再這樣是不行了!”武?？瓶崎L張建設(shè)如是說。承包后，武?？茖Τ邪M(jìn)行了市場化運作，制定了《武保科市場化工資分配辦法》和《市場化工資考核標(biāo)準(zhǔn)》，市場化運作走在了全礦的前列。每天上午9時，武保科在干好本職工作的前提下，擠出人手到料廠裝料，去掙“額外”的工資。

武?？坡毠だ钍厝A原先每月實得工資1000元左右，而每月還房貸款就要支出1300元，房款壓力讓他喘不過氣來，生活曾極為窘迫。自打有了裝料活后，他干勁沖天，今年5、6、7三個月工資噌地一下漲到3000元左右。“在嚴(yán)峻的煤炭形勢下，市場化幫了我大忙。”李守華高興地說。

武?？魄喙W陽坤坤說：“剛裝黃沙時，手都磨出了泡，雖然每天辛苦點，但能多掙錢就不覺得什么了。”以前歐陽坤坤每月實得工資僅600元左右，現(xiàn)在工資有1600元左右，工資漲了兩倍多。而武?？魄喙っ侠诓幌攵喑钥?，對裝料的活“不屑一顧”，他的工資還保持在原先的“低水平”。

這樣的賬應(yīng)該早算

“以前運輸區(qū)14名專職裝料的職工，現(xiàn)在都進(jìn)行了分流，這不僅壓縮了人員，每年還減少了35萬元的支出。不算不知道，一算嚇一跳，真是一筆大賬啊，這樣的賬早該算算了。”采訪結(jié)束時，經(jīng)營副總王永這樣告訴筆者：“市場化一化即活，計劃經(jīng)濟一‘劃’必死，我現(xiàn)在真正體會到了此話的深刻內(nèi)涵。”“市場化真正體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得，職工勞動積極性也被充分調(diào)動起來了。”武?？瓶崎L張建設(shè)最后補充了一句。

據(jù)悉，袁莊礦目前各機關(guān)、職能部門和基層科區(qū)單位的內(nèi)部市場化建設(shè)正在有步驟地運作之中，且步伐逐步加快，內(nèi)部市場化建設(shè)向全礦迅速延伸、擴散。(陳賢云)