翟鎮(zhèn)煤礦多舉措推進“治虧創(chuàng)效”

面對嚴(yán)峻市場形勢，翟鎮(zhèn)煤礦實施“九個創(chuàng)效”舉措，深入推進“治虧創(chuàng)效”行動，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)完成。

該礦以創(chuàng)建“雙效”區(qū)隊為抓手，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，分解采掘工序，開展對標(biāo)寫實，制定工序?qū)?biāo)手冊。該礦采煤專業(yè)從煤機截割、移溜拉架等工序入手，掘進專業(yè)從綜掘機截割、支護、扒裝等工序入手，細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)效率效益的雙突破。

在材料創(chuàng)效方面，該礦圍繞降低生產(chǎn)成本，加強材料的比價采購和回收復(fù)用工作，年節(jié)省材料費用500余萬元。該礦還本著“只舊不廢”的原則，做好舊材料的拆解、置換工作，實現(xiàn)“零廢品、零廢棄、零浪費”。全年修舊利廢3628萬元，同比增加330余萬元。

在節(jié)能創(chuàng)效方面，該礦為杜絕水、電、風(fēng)、油、汽等能耗的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，牢固樹立“經(jīng)營用電”的理念，優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)，合理分配尖峰段、峰段、平段、谷段用電。以“用電指導(dǎo)發(fā)電”，少取外網(wǎng)電量，多用電廠電量，全年節(jié)約用電29萬千瓦時，節(jié)省電費18萬元。利用壓風(fēng)機和煤泥干燥余熱，改造來賓澡堂，停用電廠蒸汽，年節(jié)約蒸汽1.6萬噸，節(jié)省費用280余萬元。實施供暖改造，將礦井通訊信息中心辦公樓和吉泰機電裝備公司修理大棚的供暖方式由蒸汽供暖改為循環(huán)水供暖，年減少蒸汽用量3500噸，節(jié)省費用56萬元。在節(jié)水利用方面，改造單身宿舍1#、2#、5#樓沖廁用水，停用自來水改為中水，年節(jié)約自來水3萬噸，節(jié)省水費8.5萬元。投資3.4萬元，更換老化供水管路450米，年節(jié)約自來水1萬噸，節(jié)省水費2.8萬元。

圍繞技術(shù)創(chuàng)效。該礦持續(xù)開展“設(shè)計思考再思考、系統(tǒng)優(yōu)化再優(yōu)化”活動，對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、優(yōu)化支護參數(shù)持續(xù)進行優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)降本，年累計節(jié)省費用2300余萬元;圍繞設(shè)備創(chuàng)效。該礦樹立“經(jīng)營設(shè)備”理念，對現(xiàn)有設(shè)備進行全面排查、優(yōu)化，到年底，實現(xiàn)井下倒裝設(shè)備430臺件，把設(shè)備租賃和維修費用控制在預(yù)期目標(biāo)以內(nèi);圍繞煤質(zhì)創(chuàng)效。該礦樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念，強化源頭煤質(zhì)管理，以煤質(zhì)換煤量，靠煤質(zhì)增效益;圍繞人力資源創(chuàng)效。該礦堅持“精簡高效”原則，優(yōu)化機構(gòu)、優(yōu)化建制、優(yōu)化崗位，全年減員133人。

此外，該礦還實施協(xié)同創(chuàng)效、政策創(chuàng)效和安全創(chuàng)效等措施，實現(xiàn)降本增效。截止目前，綜合成本同比降低98元/噸，礦井持續(xù)保持了安全穩(wěn)定、逆勢增盈的良好勢頭。