崗位促規(guī)范 培訓全覆蓋 工作求創(chuàng)效 黑溝煤業(yè)提升員工技能素質(zhì)

黑溝煤業(yè)緊扣“打造一支專業(yè)化技能型員工隊伍”主題目標，著力抓好崗位規(guī)范、培訓覆蓋、工作創(chuàng)效等重點工作，提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。

崗位“雙述”促進操作行為規(guī)范。黑溝煤業(yè)自去年開始全面推行“崗位描述+手指口述”交叉復合型管理模式，在采掘機運通等專業(yè)修改制定相關內(nèi)容的知識訓練手冊，劃片設置了由各專業(yè)副主任擔任組長的“雙述”步驟實施、日常規(guī)范、動態(tài)考核等項流程機制，舉辦了系列崗位練兵與競賽活動，將表現(xiàn)出色的操作能手納入內(nèi)部技能型人才培養(yǎng)方案，外派選手參與地方組織的“手指口述”技能大賽并獲得了團體第一名、優(yōu)秀組織獎。

專業(yè)知識培訓全覆蓋。該公司體現(xiàn)全員參與的性質(zhì)特點，延伸覆蓋各個專業(yè)崗位培訓工種，細分量化與之相配套的教學內(nèi)容，力求確保學習質(zhì)量并取得實際效果。其中，他們要求教學人員必須深入到井下現(xiàn)場編制授課方案，通過PPT課件制作，有針對性修訂教學方法，做到不流于形式。另外，他們還在內(nèi)部安全網(wǎng)站開通部分題庫、模擬問答系統(tǒng)，旨在方便全員在業(yè)余時間上網(wǎng)瀏覽，并隨時檢驗學習情況。據(jù)了解，近期該公司著手組織的年度性專業(yè)知識培(復)訓活動正在全面鋪開，參訓崗位、人數(shù)是近年來最全、最多的一次。

“勞模工作室”成為創(chuàng)新創(chuàng)效催化劑。黑溝煤業(yè)注重“勞模工作室”作用潛力發(fā)揮，加大其創(chuàng)新創(chuàng)效力度，在各專業(yè)建立“創(chuàng)新流動工作站”，提升實戰(zhàn)技能，促進“雙效”管理。據(jù)統(tǒng)計，伴隨“治虧創(chuàng)效提升年”活動深入推進，“勞模工作室”累計實施系統(tǒng)與工藝優(yōu)化、技術創(chuàng)新、小改小革、課題立項、難題攻關等470余項。