神寧煤化工安裝檢修公司多措并舉夯實外委保運單位安全管理

檢修三車間主要承擔(dān)整個化工園區(qū)輸煤系統(tǒng)檢修，很多作業(yè)項目都延伸到各生產(chǎn)廠內(nèi)部，檢修范圍大、作業(yè)點分散，加之保運人員流動性大，安全管理難度大，因此車間創(chuàng)造性的開展安全管控工作，以三大舉措夯實外委保運單位安全管理。

“一單四卡”培訓(xùn)深入現(xiàn)場。車間每天安排管理人員和自有班組人員深入各個作業(yè)點，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)場存在的危險危害因素和風(fēng)險“一單四卡”填寫流程等進(jìn)行詳細(xì)講解，并結(jié)合現(xiàn)場檢修，對風(fēng)險辨識進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提高員工辨識風(fēng)險的能力，從而落實好各項安全措施。

日常檢查“一事一圖一通報”。車間每天由主管安全主任牽頭，安全組帶隊對每個檢修作業(yè)點及管轄屬地進(jìn)行檢查，對檢查出的問題以通報形式下發(fā)，要求在班前會上進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)反思，并督促整改，保障檢查工作的實效性。

保運單位隱患排查“從嚴(yán)處罰”。從隱患排查和不安全行為分析來看，隱患主要集中在保運單位，因此，車間每月重點監(jiān)督檢查保運隊伍的現(xiàn)場安全管理和票證的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全行為加大處罰力度，切實提高了保運單位的安全管控能力。