單勇:“兩個規(guī)范”鑄就安全生產(chǎn)“雙保險”

《韓非子·喻老》里有“千丈之堤，毀于蟻穴”的成語典故，是說千里大堤，狂風巨浪未能移其毫厘，可謂牢不可破;然而螻蟻入侵，經(jīng)年累月，大堤最終潰塌?？梢?，細節(jié)性的問題往往會成為致命的問題，對待事物不能忽視細節(jié)，微小的事物一旦被忽略就會由小引大，最終造成無法挽回的后果。這個典故對煤炭安全管理同樣具有重要的借鑒意義。

淮北礦業(yè)所屬礦井瓦斯賦存大，地質構造極其復雜，煤層埋藏深，開采難度大。特別是近年來新投產(chǎn)的礦井，井下環(huán)境惡劣多變，七大自然災害因素樣樣俱存，作業(yè)區(qū)域、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、操作過程都潛藏風險。但是，從多年以來發(fā)生過的事故案例看，真正屬于不可抗拒的自然災害造成的寥寥無幾，多數(shù)事故都源于干部不規(guī)范的管理行為和職工不規(guī)范的操作行為。因此，踐行“兩個規(guī)范”，在日常工作的細微處剖析，在隱患的端倪處疏堵，才能使我們認清形勢、固化理念，守住安全紅線，筑牢淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)大堤。

人的生命只有一次，一旦失去就無法挽回，無論怎么問責，失去的生命都無法復蘇，所以生命至高無上，安全永遠第一，責任重于泰山。記得，王明勝董事長曾經(jīng)做客新華網(wǎng)，談到一個感人故事：大年三十晚上，他下井去慰問，一個老職工說自己每個春節(jié)都是在井下度過的，為大家開采光明，輸送溫暖……所以，安全生產(chǎn)是“天字號”大事，必須要抓緊、抓好、抓實。因此，要建立安全生產(chǎn)長效機制，保證煤礦生產(chǎn)的長治久安，淮北礦業(yè)在多年安全生產(chǎn)工作的基礎上，形成的涵蓋安全理念、安全文化、安全制度、安全培訓、安全投入、安全責任以及現(xiàn)場管理等“54321”安全生產(chǎn)要素的體系建設，理應發(fā)揮好安全生產(chǎn)的統(tǒng)領和指導作用。

面對異常嚴峻經(jīng)濟形勢的新常態(tài)，淮北礦業(yè)確定2015年工作的總基調是：穩(wěn)中精進、轉型升級、聚焦雙效、實干興企。當前，淮北礦業(yè)和多數(shù)煤企一樣面臨嚴峻形勢，集團領導也多次告誡大家，煤炭嚴冬回暖的跡象沒有預期，要繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，向安全“零”死亡、經(jīng)營“零”虧損的目標邁進。毋庸置疑，要想實現(xiàn)目標，則必須杜絕重大安全事故;而安全事故的杜絕，則必須在安全體系的統(tǒng)領下，結合“兩個規(guī)范”具體踐行于崗位。

近日，筆者看到一篇關于“兩個規(guī)范”的新聞報道，報道中的單位以嚴格落實風險預控安全確認制度為抓手，對班前禮儀、集體升入井、乘罐、乘車和井下行走等整個過程進行了統(tǒng)一規(guī)范。干部職工堅持實行“四確認”制度，跟班干部開工前對重大危險源進行確認，確保各項防范措施有效落實;班隊長在組織施工前，進行開工前風險預控安全確認，消除盲目施工可能產(chǎn)生的安全威脅;崗位作業(yè)人員在操作前進行崗位風險預控安全確認，有效控制環(huán)境、設施隱患;職工在施工過程中，工序轉換時和收工后進行安全確認，確保操作行為和施工質量符合要求。各級管技人員按照規(guī)定的時間、線路進行走動式巡查，對巡查地點實行24小時負責制，對查出的隱患進行風險評估，預警提示責任單位，并及時輸入安全管理信息系統(tǒng)，跟蹤落實整改情況，做到隱患高效閉合整治。細微有序的管理由此可見一斑，各家若都能真正做到這般“規(guī)范”管理、“規(guī)范”操作，安全之堤豈不牢乎?安全之天豈有憂乎?

防微杜漸、防患未然。礦區(qū)干部職工只有深刻領悟安全體系建設的重要意義，把“規(guī)范”塑造成一種良好的行為，在崗位上主動地踐行“規(guī)范”，工作中堅持“上尺子，用數(shù)據(jù)說話”，嚴防“形式主義”和“好人主義”，如此一來，把“兩個規(guī)范”與安全體系建設互融結合，實施縝密有致，才能真正使之成為保證安全生產(chǎn)的“雙保險”。