神華勝利能源公司露天礦三措并舉加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

        9月份，神華勝利能源公司露天礦把加強(qiáng)員工安全教育、完善安全管理制度、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全管理重點(diǎn)，不斷提升干部職工責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        該礦針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織難度大等實(shí)際，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量不合格及安全隱患重復(fù)出現(xiàn)的工程，堅(jiān)決進(jìn)行停產(chǎn)整改，并認(rèn)真追究責(zé)任。堅(jiān)持開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，以優(yōu)良的工程質(zhì)量、設(shè)備的可靠運(yùn)行確保安全生產(chǎn)。

        該礦把安全工作放在“不安全不生產(chǎn)”的位置來(lái)抓，進(jìn)一步健全完善安全管理制度和安全生產(chǎn)考核辦法，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，加大安全獎(jiǎng)懲力度。在安全管理上，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，堅(jiān)持干部值班、帶班制度，做到解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)行為。  

       該礦在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，不斷強(qiáng)化安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查治理，堅(jiān)持隱患查處和安全查崗制度，變事先通知式的安全檢查為隨機(jī)抽查及巡查，針對(duì)排查出的安全隱患，堅(jiān)持責(zé)任單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)制，將整改任務(wù)量化、細(xì)化，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。