“小卡”發(fā)揮“大用”

“小卡”發(fā)揮“大用”

“老王，別磨嘰了，走吧，趕快下井干活，想法今天多弄兩張‘加資卡’。”

“是呀，人叫人動人不動，政策調(diào)動積極性，小小‘加資卡’調(diào)動大家的積極性。”

這是9月7日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊八點班兩名員工在班前會后邊走邊聊的“話題”，從他們的言語中折射出“加資卡”帶來的新變化。

7月份，該礦煤一隊面對礦井采掘延伸加大、材料運輸距離長、管理設(shè)備多等實際困難，該隊集思廣益，迎難而上，率先推行“加資卡”來提高員工的積極性。該卡的面值分為10元、20元、30元三種，由跟班干部根據(jù)員工工作量的大小進行發(fā)放，實行外部大考核，內(nèi)部小考核。該隊“加資卡”實行的第一個月，該隊進尺達到366米，超計劃186米，創(chuàng)下今年來該隊進尺和超尺兩項新紀錄。

“不怕你多干，就怕你不干，俺隊實行‘加資卡’就是讓多勞者多得，多干者多拿，真正使能干者得實惠，不吃虧。”該隊隊長王金礦向筆者透露出了他們的“秘密”。

“俺隊的‘加資卡’這個點子真不賴，能調(diào)動大伙的積極性，不用說下井大家都是搶著干，爭著干，要著干。7月份，我就得到8個‘加資卡’，得到140元的嘉獎。”該隊員工劉建新對筆者夸贊道。

“我覺得俺隊的“加資卡”加得好，不僅加出了干勁，而且加出了士氣，讓我心服口服。上個月我也得到6個“加資卡”得了140元的獎勵。”該隊員工仝興行對筆者說出了自己的“心里話”。

該隊的“加資卡”，有效提升了員工的積極性和主動性，由原來的“要我干”變成“我要干”，“逼我干”變成“我愿干”，許多員工都是積極主動把活干。

據(jù)了解，該隊實行“加資卡”兩個月以來，共為員工發(fā)放“加資卡”139份，嘉獎金額2960元。今年前8個月，該隊煤巷進尺2290米，超計劃905米，創(chuàng)下今年來該隊進尺和超尺兩項新紀錄，成為三個煤巷進尺和超尺最多的單位。

許宏勛 王俊青