蒲洲熱電職工寧旭紅榮膺2015“感動永濟人物”

紀(jì)念抗戰(zhàn)70周年前夕，永濟市委宣傳部、市廣播電視臺聯(lián)合舉辦的“感動永濟”人物評選活動揭曉，在8月26日晚 2015“感動永濟”人物頒獎典禮上，山西漳電蒲洲熱電公司職工寧旭紅等9名來自各條戰(zhàn)線、不同崗位的平凡人物和公安消防大隊全體官兵從永濟市四大班子等領(lǐng)導(dǎo)手中接過2015“感動永濟人物”獎杯。

頒獎典禮通過現(xiàn)場播放短片、訪談、組委會致頒獎詞、現(xiàn)場頒獎等形式，生動展現(xiàn)了獲獎人物的感人事跡和崇高精神。

組委會給頒寧旭紅獎詞：“他用執(zhí)著創(chuàng)造業(yè)績，用責(zé)任書寫青春，他在2×35萬千瓦電廠重點工程一線拼搏創(chuàng)新，讓企業(yè)發(fā)展與永濟跨越合拍共舞，他是電力先鋒。”

大屏幕上一幅幅生動的畫面、一個個感人的故事，溫暖了場內(nèi)每一位觀眾的心。

寧旭紅是山西漳電蒲洲熱電公司工程技術(shù)部主任，兩年多來，在永濟2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目建設(shè)中，他推行精細(xì)化管理，狠抓工程建設(shè)基礎(chǔ)管理，強化工程施工過程管理，譜寫了一曲曲責(zé)任奉獻之歌。

--他針對部門各專業(yè)人員90%都沒有參加過工程建設(shè)管理工作、工程建設(shè)管理經(jīng)驗欠缺的現(xiàn)狀，聘請工程建設(shè)專家等專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)授課120課時，對口專業(yè)技術(shù)交流溝通學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使部門員工的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平得到了大幅度提升。

--他圍繞“創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，按照“堅持程序、規(guī)范施工、把握源頭、過程控制”質(zhì)量工作思路，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程，做到環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)。在施工質(zhì)量管理過程中，加強質(zhì)量的超前控制;在部門各專業(yè)和各參建單位中，堅決推行質(zhì)量責(zé)任終身制理念;在各級質(zhì)量驗收過程中，做到過程資料記錄清晰、完整，職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

--他組織完成了工程建設(shè)基礎(chǔ)管理制度編寫、發(fā)布44個，內(nèi)控管理制度12個，各項工作做到了有章可循、有據(jù)可依、責(zé)任清晰、監(jiān)督有力，進一步提升了工程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平和工程技術(shù)人員的責(zé)任心、工作的主動性和積極性。

--他根據(jù)總部下達的年度計劃，制訂了年度施工進度計劃，按照年計劃、月平衡、周調(diào)度、日協(xié)調(diào)的原則，組織工程例會、月度計劃和各類專題會，及時協(xié)調(diào)解決影響施工進度圖紙、材料、技術(shù)方案、交叉作業(yè)和安全文明施工等急難問題。

--他組織人員加班加點，技術(shù)調(diào)研和設(shè)計、廠家溝通同步穿插進行，最短時間內(nèi)完成了超低排放改造方案中脫硝、脫硫、電袋除塵改造技術(shù)協(xié)議談判及省煤器分級改造方案制定工作，把超低排放改造對工程進度影響降到了最低。

--他積極開展技術(shù)攻關(guān)，結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)要求，組織各施工項目部成立了施工作業(yè)QC小組11個，消除了煙囪13.5m以下模板接縫處出現(xiàn)的泛黑現(xiàn)象，2014年，順利通過了山西省電力工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站對工程建設(shè)首次、地基處理、主廠房主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)檢工作。

“寧旭紅是45萬永濟市民的杰出代表，更是永濟2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機組項目電力建設(shè)者的杰出代表，他的執(zhí)著、拼搏、奉獻精神，他的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新意識，很好地詮釋了同煤精神、漳電精神，他用平凡、感動書寫了蒲電故事。我們企業(yè)要做強做大，要完成全年目標(biāo)任務(wù)，要將項目建成電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程,就要大力弘揚這種精神，就要講好更多的蒲電故事。” 蒲洲發(fā)電黨委書記王新平說。(薛建忠)