澄合礦業(yè)：認(rèn)清形勢(shì)奮發(fā)有為推動(dòng)礦區(qū)安全平穩(wěn)發(fā)展

8月25日—26日，集團(tuán)司副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理閔龍一行來(lái)澄合調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等工作。公司領(lǐng)導(dǎo)葉東生、高明秀、吳樹林、屈永利、鄧世龍、白永明陪同調(diào)研。25日，在賓館二樓會(huì)議室，葉東生圍繞企業(yè)基本思路及定位，簡(jiǎn)要介紹了礦井調(diào)整收縮及在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，詳細(xì)匯報(bào)了“走出去”承包項(xiàng)目、銷售市場(chǎng)拓展及黃龍山養(yǎng)殖基地等企業(yè)創(chuàng)收項(xiàng)目的基本概況，說(shuō)明了澄合“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)展情況和企業(yè)當(dāng)前及今后的總體思路與目標(biāo)，并就需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明。

閔龍對(duì)澄合各項(xiàng)工作取得的成績(jī)表示肯定。他說(shuō)，澄合領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上、積極作為、主動(dòng)出擊、謀求發(fā)展，充分展示了澄合干部職工齊心協(xié)力、共渡難關(guān)的堅(jiān)定決心，為全年各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

針對(duì)今后工作，閔龍?zhí)岢隽宋妩c(diǎn)要求：一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真總結(jié)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確研判未來(lái)發(fā)展方向，牢固樹立精打細(xì)算的管理理念;二是要牢固樹立成本意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，積極通過(guò)技術(shù)手段，建立量化考核的成本預(yù)算管理體系，并確保落實(shí)到管理流程及具體的管理崗位上，從而降低生產(chǎn)成本;三是要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，著力打造本質(zhì)型安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)把安全精細(xì)化管理落實(shí)到生產(chǎn)流程及安全操作的每一個(gè)環(huán)節(jié);四是要以將制定的礦井考核指標(biāo)為引導(dǎo)，量化細(xì)化考核內(nèi)容，優(yōu)化規(guī)范考核體系，不斷提高工作效率;五是要始終堅(jiān)持以人為本，最大限度地關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，積極帶領(lǐng)職工苦練內(nèi)功，迎難而上，確保礦區(qū)安全平穩(wěn)發(fā)展。在25日下午召開的座談會(huì)上，董東公司、合陽(yáng)公司、董礦分公司、山陽(yáng)煤礦、二礦分公司、百良公司等六家單位分別從企業(yè)基本概況、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、今后發(fā)展目標(biāo)及應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)行了匯報(bào)。調(diào)研組成員邊聽(tīng)邊記，并就各單位提出的生產(chǎn)成本、資金管理、系統(tǒng)優(yōu)化等實(shí)際問(wèn)題提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。26日，調(diào)研組分兩組深入合陽(yáng)公司、百良公司和二礦分公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。(周建)