鶴煤三礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好

鶴煤三礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好

本報(bào)訊 8月27日，筆者從河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，為搞好安全生產(chǎn)，該礦堅(jiān)定“零理念”安全目標(biāo)不動(dòng)搖，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

該礦堅(jiān)守安全“紅線”，每周召開一次“三違”分析糾偏會(huì)，剖析每一個(gè)“三違”的成因，公開“三違”處罰結(jié)果，面對面地糾偏改錯(cuò);教育、威懾職工的同時(shí)，建立職工與執(zhí)法人員之間的雙向監(jiān)督機(jī)制。每周開展一次班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和“手指口述”安全確認(rèn)展示賽，以正面激勵(lì)引導(dǎo)的方式強(qiáng)推安全制度。開展“三違”人員親人(父母、妻子、子女)確認(rèn)的安全教育回執(zhí)短信活動(dòng)，用親人的真情叮囑，讓職工時(shí)刻謹(jǐn)記安全才是最大的幸福的理念，固化了職工的安全意識，使他們在工作中主動(dòng)做到了不安全不生產(chǎn)。

該礦針對安全管理工作中存在“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的被動(dòng)現(xiàn)象，結(jié)合瓦斯突出礦井的實(shí)際，陸續(xù)在全礦開展了防治煤層自然發(fā)火會(huì)戰(zhàn)、機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)、地測防治水會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。主動(dòng)出擊，本著“干一年、保三年，謀五年、看十年”的思路，嚴(yán)格管理，做到基層管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化，基本功提升常規(guī)化。推行清單管理，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確部門、人員責(zé)任分工;制定嚴(yán)格的事故追查制度，努力打造井下安全作業(yè)環(huán)境，為現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

姜世軍