山東龍礦集團(tuán)龍福公司工會(huì)：打造文化管理品牌

      山東龍礦集團(tuán)龍福公司工會(huì)：打造文化管理品牌
    “怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)、在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)下，如何抓好班組管理創(chuàng)新”！這是龍礦集團(tuán)龍福公司工會(huì)開(kāi)展班組長(zhǎng)論壇探討的一個(gè)題目。公司工會(huì)通過(guò)引導(dǎo)職工樹(shù)立“持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的”的理念，逐步形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍的一個(gè)表現(xiàn)形式，致力打造文化管理品牌。
      龍福公司工會(huì)不斷完善職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，健全激勵(lì)機(jī)制，多層面、多領(lǐng)域選拔培養(yǎng)一批關(guān)鍵崗位上的技術(shù)骨干、解決生產(chǎn)難題的技術(shù)尖子和掌握絕活絕技的技能人才，鼓勵(lì)職工自成才學(xué)、自覺(jué)成長(zhǎng)，提高職工的整體素質(zhì)，出臺(tái)了《高技能人才選拔使用辦法》、《職工王小活動(dòng)管理辦法》等，調(diào)動(dòng)職工參與技術(shù)改選和小改小革的積極性，今年以來(lái)，職工先后提出并實(shí)施了30多項(xiàng)技術(shù)改選項(xiàng)目，可增加經(jīng)濟(jì)效益360多萬(wàn)。按照建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，對(duì)公司進(jìn)行包括理念、文化、文體活動(dòng)、幫扶機(jī)制等管理方面的創(chuàng)新，新理念、新方式、新手段、新載體為手段，全力推出20多個(gè)有分量、有影響力的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡，不斷提高宣傳報(bào)道的感染力和吸引力，擴(kuò)大公司的形象宣傳。

記者：白曉光
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