楊學(xué)博:“當(dāng)幾回?zé)徨伾系奈浵仭?/h1>

作者：楊學(xué)博 2015-08-23 21:00 來源：煤礦安全網(wǎng)

犯其至難方能圖其至遠(yuǎn)。一棵樹苗，必須經(jīng)歷風(fēng)吹、雨淋、日曬、蟲害等挑戰(zhàn)，才能長成參天大樹;一名干部，也要經(jīng)受意志、耐心、定力、孤獨(dú)等考驗(yàn)，方能成為合格干部。沒有在惡劣條件下的摸爬滾打，不經(jīng)受心理上的輾轉(zhuǎn)反側(cè)乃至痛苦煎熬，就很難獲得應(yīng)對困難的“免疫力”，讓內(nèi)心真正強(qiáng)大起來，做到“逢辱而不驚，遇屈而不亂”。

現(xiàn)在的干部特別是機(jī)關(guān)干部，很多學(xué)歷較高、知識(shí)豐富，但經(jīng)歷單一、缺乏磨練，智商很高、“逆商”偏低，從事程序性、單一性工作綽綽有余，應(yīng)對突發(fā)性、復(fù)雜性工作經(jīng)驗(yàn)不足。許多人既沒有承擔(dān)過急難險(xiǎn)重的任務(wù)，也缺少獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)，更談不上接受重大抉擇的考驗(yàn)。因而往往說起來頭頭是道，遇事卻驚慌失措;處理業(yè)務(wù)游刃有余，解決矛盾一籌莫展;講和氣和稀泥在行，講原則挺腰桿不行?？傊?，波瀾不驚或從事熟悉的工作時(shí)，看山是山，看水是水;遭遇不順或面對新情況時(shí)，便看山不是山，看水不是水了。“馬廄里養(yǎng)不出千里馬。”很多人并非不懂這個(gè)道理，但就是不愿多事，一心想當(dāng)太平官，舒服一秒是一秒。更有甚者，信奉“多栽花少栽刺，多請示少表態(tài)”、“機(jī)器不壞不要修，矛盾不露不要碰”、“多一事不如少一事，少一事不如不干事”等所謂官場哲學(xué)。“好走的路大都是下坡路”，這種面對矛盾繞著走的心態(tài)，看似撿了便宜，實(shí)則喪失了磨練自我、提升自我的機(jī)會(huì)。“燒水差一度也不會(huì)開”，如果總是慢慢吞吞、不溫不火，在能力素質(zhì)上就總會(huì)欠那么一點(diǎn)火候;如果遇事只會(huì)請示，自己毫無主見，在工作中就容易形成依賴心理，永遠(yuǎn)難以成長為敢打善戰(zhàn)、能擔(dān)大任的優(yōu)秀干部。

如同要?jiǎng)偃翁镩g勞作，手掌必須磨出一層厚厚的繭子一樣，從容應(yīng)對風(fēng)雨，也必須讓內(nèi)心磨出一層繭子。每個(gè)干部都應(yīng)懂得“不吃苦便會(huì)吃虧”的道理，今天躲開了這個(gè)矛盾，明天它總會(huì)以別的形式冒出來，甚至變本加厲。有些痛苦注定要獨(dú)自承受，有些矛盾必須要自己解決。與其在矛盾面前東躲西藏、恓恓惶惶，不如痛下狠心迎難而上。正如毛澤東同志所說，“你要是沒有碰到那個(gè)壞事，你就學(xué)不到對付那個(gè)壞事的本領(lǐng)。”

“壞事”不是俯拾皆是，不會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。有的矛盾具有周期性，幾年才會(huì)爆發(fā)一次;有的矛盾具有應(yīng)激性，只有遇到特定事件才會(huì)充分暴露。對于干部成長而言，沒有在一個(gè)崗位上三五年甚至更長的時(shí)間經(jīng)歷，恐怕不會(huì)輕易碰到讓人撓頭的情況，也就無法獲得應(yīng)對這些矛盾的能力。期望速成、急于見效，同樣達(dá)不到砥礪心志、完善人格的目的。

蘇東坡在《晁錯(cuò)論》中講：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。”在干部培養(yǎng)過程中，不僅要注重知識(shí)結(jié)構(gòu)，也要重視完善其心理結(jié)構(gòu);不僅要營造良好干事氛圍，也要將其放到復(fù)雜環(huán)境中鍛煉。對于干部來說，則不妨多些“自我折騰”的意識(shí)，在主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受苦難挫折中讓自己更加茁壯。