陽煤集團一礦通風工區(qū)強化干部反腐防線，確保工區(qū)和諧穩(wěn)定

陽煤集團一礦通風工區(qū)：

強化干部反腐防線  確保工區(qū)和諧穩(wěn)定

深入開展反腐倡廉宣傳教育,是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一項基礎(chǔ)性工作,同時也是建立懲防體系的重要組成部分。陽煤集團一礦通風工區(qū)黨總支不斷創(chuàng)新黨風反腐理念，加強廉政監(jiān)督，從源頭抓起，抓好干部教育、制度和監(jiān)督三項工作，嚴控各項違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，多措并舉筑牢反腐防線，確保工區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展?！?br />     一是強化反腐倡廉教育。工區(qū)以開展“反腐倡廉，遵紀守法”主題教育活動為載體，狠抓反腐倡廉宣傳教育。通過舉辦“管理人員專題廉政思想教育”和觀看“反腐倡廉宣傳教育專題片”，讓管理干部內(nèi)心深處認識腐敗的危害性，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，自覺抵制各種腐敗思想的腐蝕；加強廉潔文化建設(shè)，不斷更新豐富廉潔文化內(nèi)涵，積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的企業(yè)氛圍。
    二是加強廉潔制度建設(shè)。工區(qū)明確各級管理干部的崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書達24份，實行黨風廉政建設(shè)抵押金制度，讓黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟掛鉤，促使各級管理干部對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)切實擔負起責任。堅持用制度管好人、管好權(quán)、管好錢，堅持實行了“三重一大”集體決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任前、任中、任后“三考察”制度，為反腐倡廉建設(shè)筑起一道厚厚的“防火墻”?！?br />     三是嚴格執(zhí)行效能監(jiān)察。工區(qū)始終對干部和隊組實行效能監(jiān)察，每月工資獎金分配時，要求隊組向工區(qū)報送每一項獎金分配情況，對不按照工資獎金分配方案執(zhí)行的，不符合規(guī)定的，不遵守分配原則的，要及時制止和糾正，情節(jié)嚴重的給予處罰。同時開展堅持將工資獎金分配情況上墻公布，實行長效職工監(jiān)督，只有透明的公開制度，才能保證廣大職工群眾合法權(quán)益不受侵害，才能受到廣大職工群眾的一致好評。