鶴煤三礦干部下井不打折

鶴煤三礦干部下井不打折

“快來看領(lǐng)導(dǎo)下井?dāng)?shù)又公示了，上個月俺董隊長下了21個井，真不少。”

“你看俺黃隊長上個月也不少下，下了20個，跟你董隊長差不多。”

這是8月13日上午，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦煤二隊和煤三隊八點班兩名員工在更衣樓前看7月份領(lǐng)導(dǎo)干部下井“公示欄”時的場景，這是該礦強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度出現(xiàn)的新變化。

今年來，該礦以踐行“三嚴(yán)三實”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部管理，積極轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，對領(lǐng)導(dǎo)干部的下井次數(shù)都做了明確具體的規(guī)定，每月一考核，對完不成下井任務(wù)的干部進(jìn)行處罰。同時在干部入井考核中，還增設(shè)了考核下井時間、檢查內(nèi)容、行走路線、制止“三違”、消除隱患等項內(nèi)容，嚴(yán)防假下井走過場的行為。該礦每月堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部和區(qū)隊黨政干部的下井次數(shù)在公開欄進(jìn)行公布，廣泛接受員工監(jiān)督，礦組織有關(guān)部門組成檢查小組，不定期對領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)刷卡不下井的干部嚴(yán)肅處理。該礦領(lǐng)導(dǎo)動真的，來實的，工作不計時間，不論節(jié)假日或星期天都是積極主動下井抓關(guān)鍵、解難題，努力為安全生產(chǎn)提供便利條件，他們每月下井的次數(shù)都超過公司規(guī)定的次數(shù)。今年來，該礦采二隊雖然生產(chǎn)條件較為困難，但是通過礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)人員的指導(dǎo)幫助，積極扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)的被動局面。前7個月，該隊煤炭產(chǎn)量達(dá)到41萬余噸，占到全礦產(chǎn)量的近70%。該礦煤一隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶動下，全隊干群團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)佳績。前7個月，該隊煤巷進(jìn)尺2036米，超計劃831米，提前超計劃完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

自從該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井制度以來，由于領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班盯崗，把問題隱患落實在現(xiàn)場，廣大員工從事安全生產(chǎn)的積極性大有提高，領(lǐng)導(dǎo)干部和員工同上同下同勞動，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場抓安全，拉近了員工和干部的距離，密切了干群關(guān)系，安全事故明顯減少。今年前7個月，該礦消滅了重傷以上和重大事故的發(fā)生，煤炭產(chǎn)量達(dá)到近62萬噸，總進(jìn)尺達(dá)到5489米，超計劃134米，實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。

許宏勛