中山煤業(yè)公司工會“五抓手”落實群安工作

中山煤業(yè)公司工會“五抓手”落實群安工作

今年來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司工會以“五抓手”打造安全管理長效機制，將群安工作真正落到實處。

一是堅持每月組織群監(jiān)員及班組職工學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中用制度管人，做到考核有依據(jù)，增強制度的執(zhí)行力;二是群監(jiān)員在處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和矛盾時，全面熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢，并及時向有關領導匯報;三是群監(jiān)員嚴格檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，了解和掌握安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握安全隱患的整改落實情況;四是針對不同時期、不同季節(jié)生產(chǎn)活動易出現(xiàn)的安全問題，及時想辦法進行解決;五是群監(jiān)員考核突出現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，引導群監(jiān)員在生產(chǎn)管理中自覺整改各類安全隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(何健 何永興)