達竹公司斌郎煤礦:勤儉節(jié)約抓管理 節(jié)支降耗增效益
達竹公司斌郎煤礦:勤儉節(jié)約抓管理 節(jié)支降耗增效益
今年以來,達竹公司斌郎煤礦認真做好節(jié)支降耗、降本增效工作,為緩解緊張經(jīng)濟形勢貢獻力量。
該礦利用黑板報、宣傳欄、廣播、電視等宣傳陣地,通過在各場所懸掛節(jié)能降耗宣傳標語,廣泛宣傳節(jié)能降耗的重大意義、目的要求及工作措施,努力營造良好的節(jié)約氛圍。結(jié)合礦開展的“金點子”活動,將節(jié)能降耗與創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)合起來,加強技術(shù)攻關(guān),引導(dǎo)職工勤學(xué)技術(shù)、苦練技能,做節(jié)能降耗的行家里手。
不斷建立健全完善以舊換新、回收復(fù)用材料管理制度,實行全面預(yù)算管理,防止因無計劃多批濫領(lǐng)造成的材料設(shè)備積壓和流失,規(guī)定領(lǐng)用材料、設(shè)備實行交舊領(lǐng)新制度。凡未交者堅決不發(fā),對舊設(shè)備造成人為損壞的給予處罰。
加強煤質(zhì)管理,牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的思想,緊緊圍繞如何更大程度提高產(chǎn)品質(zhì)量下狠功夫,加強全過程煤質(zhì)監(jiān)控,確保煤質(zhì)穩(wěn)定。
強化工程質(zhì)量管理,以“精品工程”的創(chuàng)建入手,大到一個工作面,一條巷道,一個磧頭,小到一個開關(guān)、一個螺絲、每一米進尺、每一步操作都按標準來施工,杜絕次品、杜絕返工活。
從增強職工節(jié)約意識入手,在日常工作中融入“節(jié)一點、降一點、省一點”的居家過日子的思想,積極引導(dǎo)職工辦公過程中盡量利用OA辦公系統(tǒng)發(fā)送文件,打印材料雙面用紙;氣溫不是特別熱的時候,盡量多通風(fēng),多開風(fēng)扇,減少使用空調(diào)的頻率,下班時做到人走電源關(guān),杜絕浪費。(劉永奎)