鶴煤六礦：上半年自修復用節(jié)約材料費763萬元

鶴煤六礦：上半年自修復用節(jié)約材料費763萬元

7月7日一大早，在鶴煤六礦機修車間，鉗工組組長李扶山帶領(lǐng)徒弟們正“大動干戈”。他說，最近礦上要維修一批井下真空泵減速機和40T輸送機，以前要送外修，費時、費力、費錢，為了縮減開支、節(jié)省成本，現(xiàn)在基本上都是組織自修。這是該礦多舉措降成本增效益的一個側(cè)面。

今年以來，該礦以集團公司“提質(zhì)增效”活動為契機，多方面狠抓節(jié)支降耗。首先，該礦從物資回收、復用入手，杜絕材料丟失浪費。井下拆除、更換、回收的材料進行整修后再利用。設(shè)備檢修時拆下的零配件做到廢材活用、舊材新用、短才長用，最大程度減少新材料投入，廢舊材料回收不及時的，實名通報并按規(guī)定進行處罰，按回收率90%進行考核，達到回收率以上按回收單價進行獎勵；達不到回收率的按缺少部分原值30%進行罰款。在此基礎(chǔ)上，積極開展小改小革、自制加工和修舊利廢活動，加大創(chuàng)新工作力度，從而減少新產(chǎn)品投入和材料費支出。在修舊利廢上，采取多修舊多獎勵的原則，把修舊利廢納入“五小”成果獎勵范疇，每月一考核，每月獎罰兌現(xiàn)，做到班組有指標，人人有壓力，在機制上提高材料復用率。除此之外，該礦嚴格按物資需用計劃調(diào)撥物資，做到無計劃不進，計劃不準不進，能夠進行內(nèi)部調(diào)劑、替代使用的不得采購新材料，對超儲備、無法調(diào)劑、長期不使用的物資及時處置，嚴格審批、落實項目、落實資金，杜絕因生產(chǎn)計劃變更而導致物資的積壓，做到以最低的物資儲備，保證安全生產(chǎn)的需要。截至6月底，該礦通過對舊皮帶、U型支架、單體柱等物資的回收利用，節(jié)省約材料費總值達763萬元。

（高淑莉）