雁崖煤業(yè)公司回收修舊“聚沙成塔”

雁崖煤業(yè)公司，面對煤炭市場銷售的被動局面，他們多點(diǎn)發(fā)力，從嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和投入上著手，在回收修舊上，既抱“西瓜”，又撿“芝麻”，收到了較好的效果，今年上半年，全公司回收復(fù)用和修舊利廢創(chuàng)造了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益。

             班組小修不放松

該公司的井下班組，在抓修舊工作中，他們注重從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴小事上著手，努力搞好修舊利廢的工作。如，今年以來機(jī)掘一隊(duì)的班組，在修舊利廢方面修復(fù)的東西有，托輥285組，風(fēng)動潛水泵5臺，皮帶釘扣機(jī)4臺，液壓錨桿機(jī)7臺，風(fēng)動扳手5臺，廢舊錨桿380根，掘進(jìn)機(jī)鏟板油缸1件，緩沖架子33個(gè)， 即解決了井下生產(chǎn)的急需，又減少了井下生產(chǎn)材料成本的投入。

              車間大修立頭功

該公司的液壓車間，在修舊、回收方面成績非常突出。他們積極組織全車間的47名員工，認(rèn)真搞好修舊利廢工作，2015年1—6月份，該車間主要是從四個(gè)方面著手修舊的，一是能修舊復(fù)用的堅(jiān)決修復(fù)復(fù)用。他們按照這一原則，從大的配件、設(shè)備，象皮帶、溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)等，能修復(fù)的都要按步驟進(jìn)行認(rèn)真修復(fù)，修復(fù)后要進(jìn)行試運(yùn)行，確保修復(fù)質(zhì)量。今年以來，他們先后修復(fù)的配件設(shè)備有：800/320的滾筒21個(gè)，800/200滾筒19個(gè)，各種型號的卸載滾筒11個(gè)，共計(jì)修復(fù)各類滾筒51個(gè)。還修復(fù)了SJ-80皮帶9部，SJ-1000∕200皮帶2部，修復(fù)45KW水泵9臺、18.5KW水泵5臺、5.5KW水泵8臺，機(jī)掘小轉(zhuǎn)載機(jī)3部等等，創(chuàng)造了非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是能精修細(xì)修的精修細(xì)修。在修舊的過程中，他們始終堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)要求，努力做到精修細(xì)修。使修復(fù)后的零配件和設(shè)備，盡量保持其原有的性能和技術(shù)參數(shù)，他們今年大修的11.4KW絞車5臺、17KW6臺、18.5KW絞車7臺、25KW絞車8臺、37KW絞車9臺都達(dá)到了其原有的工作性能，在井下的實(shí)際工作中，都發(fā)揮了較大的作用。三是能自修的就不外委。四是能回收的就不讓它浪費(fèi)掉。該車間在廢舊材料、配件的修復(fù)上，始終堅(jiān)持不論東西大小，只要是能回收的，哪怕是一條小螺絲、一個(gè)小墊圈，也都要逐一回收。為了調(diào)動全車間員工們的回收和修舊的積極性，還自己制定了回收、修舊的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，把這兩項(xiàng)工作搞得紅紅火火有聲有色。

 機(jī)修自制省費(fèi)用

   今年以來，機(jī)修廠班組在自修自制中，為公司節(jié)約了大量設(shè)備、配件費(fèi)用。機(jī)修廠自年初開始，就在車工組、鉗工組、鐵工組和鉚工組四個(gè)班組中，把自修自制作為一項(xiàng)重要工作來抓，四個(gè)班組經(jīng)常分工合作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年以來，他們自制的東西有超前支護(hù)15套，擋煤板12套漏煤眼箅子8個(gè)，2寸、4寸管卡子1860副，過人橋23個(gè)，風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)門11道。，還有漏煤嘴、漏煤斗14套，焊2寸、4寸法蘭6000米，制作阻車器25套。這些自制的設(shè)備配件，都直接應(yīng)用到了井下的各項(xiàng)工作之中。

               區(qū)隊(duì)回收專人盯

該公司區(qū)隊(duì)在搞好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，他們還注重抓好對開采后工作面及巷道的鋼帶、鋼梁、皮帶、托輥、錨栓等各種材料的回收，班班按照具體情況，把能回收的全部進(jìn)行回收。區(qū)隊(duì)單位，每天按照每班回收材料的數(shù)量給予相應(yīng)的工分獎(jiǎng)勵(lì)。公司材料等有關(guān)部門，根據(jù)工作面的布局情況，把他們每個(gè)區(qū)隊(duì)回收上來的材料逐一統(tǒng)計(jì)上帳。