陽煤集團(tuán)：處分14人 其中礦處級(jí)干部10人
作者：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載
2015-07-23 11:00
來源：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載
人民網(wǎng)太原7月21日電 從山西省紀(jì)委檢查網(wǎng)站獲悉，根據(jù)山西省委統(tǒng)一部署，3月10日至30日，省委專項(xiàng)巡視六組對(duì)陽煤集團(tuán)進(jìn)行了專項(xiàng)巡視。4月24日，省委專項(xiàng)巡視六組向陽煤集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作有關(guān)要求，公布了巡視整改情況。?
??? 關(guān)于資金管控不到位，國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重的問題?
??? 新大地公司原股東已經(jīng)同意歸還多支付的采礦權(quán)價(jià)款429.3萬元。?
??? 登茂通公司原股東李登文對(duì)國家審計(jì)署關(guān)于多支付資源補(bǔ)償款2805萬元存在異議，不予接受，目前我們已啟動(dòng)法律程序。?
??? 盂縣興峪公司原股東要求陽煤集團(tuán)先支付原來火區(qū)資產(chǎn)款項(xiàng)2132.9萬元，再履行多支付的資源補(bǔ)償款1925.36萬元，但由于火區(qū)資產(chǎn)不具備啟封條件，資產(chǎn)沒有核實(shí)，因此很難落實(shí)。針對(duì)于此，我們將與盂縣興峪原股東簽訂相互抵款協(xié)議，待火區(qū)打開后一次性解決。?
??? 三維集團(tuán)主要采取了三項(xiàng)整改措施：一是結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了《經(jīng)銷商、供應(yīng)商、客戶評(píng)估辦法》、《應(yīng)收賬款管理辦法》等一系列規(guī)章制度;建立電子商務(wù)交易平臺(tái)，通過電子交易網(wǎng)絡(luò)公開、透明、細(xì)致管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。二是銷售部門和財(cái)務(wù)部門及時(shí)和客戶定期對(duì)賬、詢證，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收管理，加強(qiáng)合同審核，制定《賒銷授權(quán)審批制度》，堅(jiān)持“提貨人、發(fā)票接受人、付款人”三統(tǒng)一原則辦理銷售業(yè)務(wù)，徹底杜絕不規(guī)范銷售行為。三是成立專項(xiàng)清欠小組，通過催收、起訴等措施、保全資產(chǎn)。廣州三維貿(mào)易公司拖欠三維集團(tuán)貨款和廣州三維化工公司拖欠三維集團(tuán)貨款案件，已在山西洪洞縣公安局立案受理，目前案件正在公安機(jī)關(guān)初查過程中;廣州三維貿(mào)易公司拖欠三維邦海公司預(yù)付款案件，已在上海寶山公安分局立案;臨汾泰來公司拖欠三維集團(tuán)貨款事宜，三維集團(tuán)正在協(xié)調(diào)臨汾市中級(jí)人員法院強(qiáng)制執(zhí)行。?
??? 關(guān)于大額資金投入領(lǐng)域浪費(fèi)驚人，背后可能隱藏權(quán)錢交易的問題?
??? 針對(duì)省委巡視組提出的壽陽七元、和順泊里和五礦趙家分區(qū)三座未批先建礦井問題，我們堅(jiān)持“資源不放棄、投資不浪費(fèi)”的原則，積極向省級(jí)各主管部門反映實(shí)際情況，集中力量辦理項(xiàng)目合法手續(xù)，爭(zhēng)取早日復(fù)工建設(shè)。?
??? 針對(duì)七元礦的工作措施為：一是除保留最簡單的通風(fēng)系統(tǒng)及排水系統(tǒng)外，所有工程全面停止建設(shè);二是由七元礦負(fù)責(zé)積極辦理項(xiàng)目前期手續(xù)，爭(zhēng)取年底取得項(xiàng)目開工報(bào)告。?
??? 針對(duì)泊里礦的主要工作措施為：一是封閉井口，所有工程全面停止建設(shè)，進(jìn)行階段審計(jì)結(jié)算;二是除留置8人專門負(fù)責(zé)場(chǎng)面看護(hù)及項(xiàng)目手續(xù)辦理工作外，其余36人員全部分流至原單位;三是嚴(yán)格按照停建期間測(cè)算的各項(xiàng)日常費(fèi)用進(jìn)行管控;四是加快辦理項(xiàng)目手續(xù)，爭(zhēng)取年底取得進(jìn)展。?
??? 針對(duì)五礦趙家分區(qū)的主要工作措施為：一是除保留最簡單的通風(fēng)系統(tǒng)及排水系統(tǒng)外，所有工程全面停止建設(shè)，同時(shí)進(jìn)行階段審計(jì)結(jié)算;二是五礦負(fù)責(zé)停建期間的管理，在抓緊辦理資源、土地、環(huán)保等手續(xù)的同時(shí)，負(fù)責(zé)日常井下排水和地面值守工作，同時(shí)要嚴(yán)格按照停建期間測(cè)算的各項(xiàng)日常費(fèi)用進(jìn)行管控。?
??? 在重點(diǎn)整改三個(gè)未批先建礦井問題的基礎(chǔ)上，按照舉一反三的要求，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了投資管理。主要措施有：?
??? 關(guān)于事故發(fā)生率較高，安全責(zé)任事故較多的問題?
??? 從5月起由集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，業(yè)務(wù)部門參加，組成4個(gè)針對(duì)重點(diǎn)單位的督查組，以“四不兩直”方式，每月至少對(duì)重點(diǎn)單位督查突查2次，突查要結(jié)合各礦實(shí)際，寺家莊、新景礦重點(diǎn)突查區(qū)域防突管理，二礦和宏廈一建重點(diǎn)突查運(yùn)輸、頂板方面事故易發(fā)環(huán)節(jié)的管控措施制定和落實(shí)情況。目前，此項(xiàng)工作已落實(shí)。?
??? 核實(shí)交辦干部問題線索方面?
??? 針對(duì)省委專項(xiàng)巡視六組交辦的18個(gè)問題線索，陽煤集團(tuán)黨委高度重視，立即成立了三個(gè)案件調(diào)查組進(jìn)行核查。在18個(gè)問題線索中，涉及案件問題12個(gè)，涉及信訪問題6個(gè)。截至目前，18個(gè)問題線索已核結(jié)17個(gè)，其中核結(jié)案件問題11個(gè)，核結(jié)信訪問題6個(gè)，其余1個(gè)問題線索正在核實(shí)過程中。在已核結(jié)的11個(gè)案件問題中，形成立案4件，給予處分14人，其中礦處級(jí)干部10人，科級(jí)干部3人，一般干部1人。對(duì)8人進(jìn)行了誡勉談話。（趙芳）
??? 關(guān)于資金管控不到位，國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重的問題?
??? 新大地公司原股東已經(jīng)同意歸還多支付的采礦權(quán)價(jià)款429.3萬元。?
??? 登茂通公司原股東李登文對(duì)國家審計(jì)署關(guān)于多支付資源補(bǔ)償款2805萬元存在異議，不予接受，目前我們已啟動(dòng)法律程序。?
??? 盂縣興峪公司原股東要求陽煤集團(tuán)先支付原來火區(qū)資產(chǎn)款項(xiàng)2132.9萬元，再履行多支付的資源補(bǔ)償款1925.36萬元，但由于火區(qū)資產(chǎn)不具備啟封條件，資產(chǎn)沒有核實(shí)，因此很難落實(shí)。針對(duì)于此，我們將與盂縣興峪原股東簽訂相互抵款協(xié)議，待火區(qū)打開后一次性解決。?
??? 三維集團(tuán)主要采取了三項(xiàng)整改措施：一是結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了《經(jīng)銷商、供應(yīng)商、客戶評(píng)估辦法》、《應(yīng)收賬款管理辦法》等一系列規(guī)章制度;建立電子商務(wù)交易平臺(tái)，通過電子交易網(wǎng)絡(luò)公開、透明、細(xì)致管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。二是銷售部門和財(cái)務(wù)部門及時(shí)和客戶定期對(duì)賬、詢證，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收管理，加強(qiáng)合同審核，制定《賒銷授權(quán)審批制度》，堅(jiān)持“提貨人、發(fā)票接受人、付款人”三統(tǒng)一原則辦理銷售業(yè)務(wù)，徹底杜絕不規(guī)范銷售行為。三是成立專項(xiàng)清欠小組，通過催收、起訴等措施、保全資產(chǎn)。廣州三維貿(mào)易公司拖欠三維集團(tuán)貨款和廣州三維化工公司拖欠三維集團(tuán)貨款案件，已在山西洪洞縣公安局立案受理，目前案件正在公安機(jī)關(guān)初查過程中;廣州三維貿(mào)易公司拖欠三維邦海公司預(yù)付款案件，已在上海寶山公安分局立案;臨汾泰來公司拖欠三維集團(tuán)貨款事宜，三維集團(tuán)正在協(xié)調(diào)臨汾市中級(jí)人員法院強(qiáng)制執(zhí)行。?
??? 關(guān)于大額資金投入領(lǐng)域浪費(fèi)驚人，背后可能隱藏權(quán)錢交易的問題?
??? 針對(duì)省委巡視組提出的壽陽七元、和順泊里和五礦趙家分區(qū)三座未批先建礦井問題，我們堅(jiān)持“資源不放棄、投資不浪費(fèi)”的原則，積極向省級(jí)各主管部門反映實(shí)際情況，集中力量辦理項(xiàng)目合法手續(xù)，爭(zhēng)取早日復(fù)工建設(shè)。?
??? 針對(duì)七元礦的工作措施為：一是除保留最簡單的通風(fēng)系統(tǒng)及排水系統(tǒng)外，所有工程全面停止建設(shè);二是由七元礦負(fù)責(zé)積極辦理項(xiàng)目前期手續(xù)，爭(zhēng)取年底取得項(xiàng)目開工報(bào)告。?
??? 針對(duì)泊里礦的主要工作措施為：一是封閉井口，所有工程全面停止建設(shè)，進(jìn)行階段審計(jì)結(jié)算;二是除留置8人專門負(fù)責(zé)場(chǎng)面看護(hù)及項(xiàng)目手續(xù)辦理工作外，其余36人員全部分流至原單位;三是嚴(yán)格按照停建期間測(cè)算的各項(xiàng)日常費(fèi)用進(jìn)行管控;四是加快辦理項(xiàng)目手續(xù)，爭(zhēng)取年底取得進(jìn)展。?
??? 針對(duì)五礦趙家分區(qū)的主要工作措施為：一是除保留最簡單的通風(fēng)系統(tǒng)及排水系統(tǒng)外，所有工程全面停止建設(shè)，同時(shí)進(jìn)行階段審計(jì)結(jié)算;二是五礦負(fù)責(zé)停建期間的管理，在抓緊辦理資源、土地、環(huán)保等手續(xù)的同時(shí)，負(fù)責(zé)日常井下排水和地面值守工作，同時(shí)要嚴(yán)格按照停建期間測(cè)算的各項(xiàng)日常費(fèi)用進(jìn)行管控。?
??? 在重點(diǎn)整改三個(gè)未批先建礦井問題的基礎(chǔ)上，按照舉一反三的要求，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了投資管理。主要措施有：?
??? 關(guān)于事故發(fā)生率較高，安全責(zé)任事故較多的問題?
??? 從5月起由集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，業(yè)務(wù)部門參加，組成4個(gè)針對(duì)重點(diǎn)單位的督查組，以“四不兩直”方式，每月至少對(duì)重點(diǎn)單位督查突查2次，突查要結(jié)合各礦實(shí)際，寺家莊、新景礦重點(diǎn)突查區(qū)域防突管理，二礦和宏廈一建重點(diǎn)突查運(yùn)輸、頂板方面事故易發(fā)環(huán)節(jié)的管控措施制定和落實(shí)情況。目前，此項(xiàng)工作已落實(shí)。?
??? 核實(shí)交辦干部問題線索方面?
??? 針對(duì)省委專項(xiàng)巡視六組交辦的18個(gè)問題線索，陽煤集團(tuán)黨委高度重視，立即成立了三個(gè)案件調(diào)查組進(jìn)行核查。在18個(gè)問題線索中，涉及案件問題12個(gè)，涉及信訪問題6個(gè)。截至目前，18個(gè)問題線索已核結(jié)17個(gè)，其中核結(jié)案件問題11個(gè)，核結(jié)信訪問題6個(gè)，其余1個(gè)問題線索正在核實(shí)過程中。在已核結(jié)的11個(gè)案件問題中，形成立案4件，給予處分14人，其中礦處級(jí)干部10人，科級(jí)干部3人，一般干部1人。對(duì)8人進(jìn)行了誡勉談話。（趙芳）
