“三措施”落實安全風險預控

2015年公司推行安全風險預控體系以來，神寧煤化工安檢公司三車間通過三個措施貫徹落實體系要求，使得安全管理上臺階。 一是在隱患管理方面不留死角，嚴格按照隱患排查、公示、現(xiàn)場掛牌的要求，認真開展隱患原因分析，同時針對原因分析情況，制定有針對性的整改、預防措施，從源頭治理隱患。 二是在事故預控管理方面，針對兄弟單位發(fā)生的安全生產事故，結合本車間實際工作，編制事故預防控制措施并組織培訓、落實，并制定《事故學習效果評估表》，對員工事故學習情況進行評估，切實做到學用結合。 三是車間扎實開展不安全行為查處，凡違反公司規(guī)定的人員一律按規(guī)定給予相應的處罰，并對被查處人員再教育、再培訓，讓其知錯改錯，教育身邊的人，培養(yǎng)員工形成良好的安全生產行為習慣。