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吳軍社:合力拼搏建大家

作者:吳軍社 2015-07-03 00:08 來源:煤礦安全網(wǎng)

合力拼搏建大家

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當我們進入到晉煤集團這個大家庭那一刻起,個人的命運注定與企業(yè)的走向緊密連結(jié)在一起。如何把晉煤集團這個大家庭打扮好、經(jīng)營好、建設(shè)好,是我們每個家庭成員義不容辭的職責。怎樣才能達到這個目的,我們應(yīng)當朝下列方向努力。

建溫馨之家。首先要讓員工找到家的感覺,感受到家的溫馨,從視覺上、感官上、心理上喜歡這個家。小到一個辦公室,大到企業(yè)整體,只有做到外觀整潔、環(huán)境優(yōu)美給人以美好的第一印象,才能吸引人們的眼球,激發(fā)人們的向往之情。其次要讓員工思想上認同家。只有讓員工明白企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程、戰(zhàn)略目標、當下處境,使每個員工真正認識到自己就是這個大家庭中的一員,才能達到心往一處想,勁往一處使,共同把大家庭日子過好的目的。三要讓員工從心理上依戀家。通過慶祝生日、歡度節(jié)日、文體活動、軍訓(xùn)等方式,營造團結(jié)、互助、民主、快樂的工作氛圍,增強團隊意識,增進員工之間的情感,做到“同舟共濟、同甘共苦”,才能形成高度一致的團體。

建平安之家。煤礦屬于高危行業(yè),安全當屬重中之重。只有安全生產(chǎn),企業(yè)才能發(fā)展,員工才能平安,家人才能幸福。因此,除了企業(yè)開展的安全文化教育,安全技能培訓(xùn),“安康杯”勞動競賽等渠道提高全員安全意識和技能水平外,家庭對于企業(yè)文化的教育、影響、熏陶也不可忽視。將安全管理與家庭教育緊密結(jié)合起來是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要途徑。

建光榮之家。家和萬事興。一個業(yè)績突出、興旺發(fā)達之家才具有吸引力,才是員工真正信賴的家。只有全體員工團結(jié)起來,才能產(chǎn)生無往不勝的力量。從領(lǐng)導(dǎo)層來講,要真正樹立我是當家人的理念,在精細管理的同時融入人文管理,尊重和關(guān)愛員工,傾聽員工心聲,幫助解決困難和問題,提高員工幸福指數(shù),真正使員工感到有家的關(guān)懷。從員工層面來講要遵守服從領(lǐng)導(dǎo),遵守企業(yè)“規(guī)矩”,全力支持各項工作。同事之間要團結(jié)協(xié)作,比學(xué)趕超,共同進步,提高整體素質(zhì)和競爭能力。

建和諧之家。大家小家一個樣。要營造一個道德品質(zhì)高尚、人際關(guān)系融洽、溝通渠道暢通、民主管理規(guī)范的和諧氛圍,就要加強道德教育,以學(xué)習(xí)貫徹《員工守則》為主線,加強社會公德、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德、家庭美德和個人品德教育,教育廣大干部員工自覺踐行社會主義榮辱觀,模范遵守員工基本道德規(guī)范,大力弘揚家庭美德,在家孝老愛親,夫妻和睦,在單位團結(jié)同事,敬業(yè)奉獻,在社會上誠實守信,助人為樂,積極樹立健康、友善、向上的心態(tài)和報效企業(yè)的感恩理念。

建清廉之家。讓員工生活得更有尊嚴,就要創(chuàng)造一個風清氣正、安定有序的工作氛圍,這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風、帶群風、從我做起樹新風,并正確認識手中權(quán)力,在發(fā)展企業(yè)、增量創(chuàng)效的同時,充分考慮職工的生活狀況,心理需求。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀,筑牢拒腐防線。只有“家長”不徇私情德高望重,“家人”心平氣和合力拼搏,成員關(guān)系融洽親如一家,企業(yè)這個大家庭才能蓬勃發(fā)展。

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