晉煤集團成莊礦：“交叉式”培訓(xùn)掃清業(yè)務(wù)“盲區(qū)

面對嚴峻的煤炭市場形勢，晉煤集團成莊礦在“人人上講臺”活動中，進一步跨崗位、跨專業(yè)搞培訓(xùn)，著力破解井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、系統(tǒng)改造交織疊加、調(diào)整空間狹小的緊平衡銜接難題，以安全高效的生產(chǎn)組織助力企業(yè)“六型晉煤”建設(shè)。

在該礦培訓(xùn)中心，記者看到人力資源部培訓(xùn)辦副主任焦勇一邊忙著接電話，一邊忙著在電腦上接收、整理基層發(fā)過來的培訓(xùn)申請表。他說：“我礦深入開展‘人人上講臺’活動的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新形式，在六大業(yè)務(wù)科室間開展交叉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，我礦井下連續(xù)要過好幾個降落柱，我也剛剛收到了機電科、安檢科、生產(chǎn)科等業(yè)務(wù)科室發(fā)過來的‘查缺補漏’培訓(xùn)申請表，都希望能夠邀請到地測科的相關(guān)技術(shù)人員去給他們專門講講關(guān)于陷落柱的一些專業(yè)知識。”

該礦在各個業(yè)務(wù)科室之間開展這種獨特的“交叉式”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就是為了打破專業(yè)與專業(yè)間的“壁壘”，掃清業(yè)務(wù)“盲區(qū)”，開闊業(yè)務(wù)“視野”，在解決生產(chǎn)難題、安全隱患上，組成聯(lián)合作業(yè)團隊。該礦地測科技術(shù)員魏偉正在認真準備陷落柱知識課件，他說：“我們礦今年的陷落柱比較多。剛通過的5308大采高工作面X135陷落柱是我礦歷史上最大的含水陷落柱，難度非常大。我們給其他業(yè)務(wù)科室進行陷落柱知識培訓(xùn)，就是為了使大家充分認清地質(zhì)構(gòu)造的特點和安全風(fēng)險，提前將所需機電設(shè)備、采掘銜接計劃、瓦斯治理措施以及過異常區(qū)的安全管理等準備到位，確保六大業(yè)務(wù)科室高效配合，形成一盤棋，最大限度贏得生產(chǎn)的主動權(quán)。”

一直以來，該礦不斷加強“三大序列”人才隊伍建設(shè)，突出專業(yè)技術(shù)序列和崗位操作序列人才培養(yǎng)，補齊“短板”，搭建平臺，持續(xù)完善專業(yè)技術(shù)管理體系，建立技術(shù)專家工作室，引導(dǎo)業(yè)務(wù)技術(shù)人員發(fā)揮專業(yè)特長，開展技術(shù)研究。面對目前礦井技術(shù)人才流動大、后備人才儲備不足，以及礦井生產(chǎn)銜接任務(wù)緊張等諸多難題，該礦持續(xù)強化職業(yè)教育培訓(xùn)，堅持“缺什么、補什么，干什么、學(xué)什么”，以講促學(xué)、以考促學(xué)、以用促學(xué)，努力構(gòu)建起科學(xué)、合理、實用的人才梯隊。

人才隊伍是企業(yè)核心競爭力關(guān)鍵所在。面對企業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展的趨勢，人才隊伍建設(shè)必須從單一化逐步走向團隊化發(fā)展。該礦將素質(zhì)提升工程作為一項重點工作來抓，通過深入開展職業(yè)化意識、職業(yè)化行為、職業(yè)化技能培訓(xùn)，以全員素質(zhì)的提升為企業(yè)深化改革、減人提效奠定基礎(chǔ)。”