澄合礦業(yè)二礦分公司領(lǐng)導(dǎo)下基層解難題促發(fā)展

澄合礦業(yè)二礦分公司領(lǐng)導(dǎo)下基層解難題促發(fā)展

自“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)開展以來，澄合礦業(yè)二礦分公司通過嚴(yán)管理、嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)考核和重實(shí)際、出實(shí)招和求實(shí)效的“三嚴(yán)三實(shí)”措施，切實(shí)將部署會(huì)精神落到實(shí)處，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律和責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力和工作效能，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)高效圓滿完成。

該公司結(jié)合工作實(shí)際，再次明確各級(jí)管理人員的入井次數(shù)及日常工作責(zé)任，明確下井目的和工作任務(wù)，真正使管理人員真正做到工作重心在現(xiàn)場(chǎng)、解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。同時(shí)為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，該公司對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、落實(shí)力執(zhí)行力不到位的，對(duì)本人及部門和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人按制度實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)多次違反者，采取專項(xiàng)約談、崗位調(diào)整等措施，并對(duì)監(jiān)督考核不及時(shí)、不到位，措施不得力，不落實(shí)，也將追究有關(guān)考核人員的責(zé)任。