史家駒：“知道”不如“做到”

看過一則報道，美國通用電氣公司前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇應邀到我國講課。有一個人聽完課后，失望地說：“原以為能學到最先進的管理經驗，沒想到只聽到了一些書上的基礎知識，這些知識我們早就知道了。”

聽到這話，韋爾奇回答：“你僅僅是‘知道’了，我卻是‘做到’了。”

由此筆者想到，對于安全工作而言，“知道”和“做到”會帶來不同的結果。

比如，到生產現場必須戴安全帽是人人都知道的常識。但是，你仔細觀察就會發(fā)現，在生產現場不按規(guī)定戴安全帽的現象層出不絕?

幾乎所有人都知道生產需要要按照安全規(guī)定作業(yè)，但總有一些人做不到，或者嫌麻煩根本就不想做到。日常工作中屢禁不止的隱患，甚至造成嚴重后果的事故，不都是沒“做到”導致的嗎?

其實，“知道”與“做到”之間的距離并不遙遠。古人云：“知者行之始，行者知之成。”不管做任何事情、干任何工作，都需要既“知道”又“做到”。同時，“做到”比“知道”更重要。

“知道”是前提、基礎，“做到”才是重點、關鍵。我們不但要打牢“知道”這個基礎，更要抓住“做到”這個關鍵。如果僅限于“知道”，只說不做，或者說得多、做得少，那么只會使工作流于形式。只有做到知行合一、不懈躬行，把“知道”切實轉化為“做到”，才能見到成果、收到實效。