礦工不易！“減人降薪”當(dāng)脫困“法寶”值得反?。?/font>

有估計中國至少有5百萬人煤礦工人,近兩年,由于煤企生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境,“減人提效”成為眾多煤礦喊得最響的口號,但不少時候卻變成了“減人降薪”。首當(dāng)其沖的,往往是長年累月奮戰(zhàn)在采煤一線的礦山的真正主力軍----礦工們。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:全國各地煤礦工人中,72%的工人來自井下。今年以來,80%的工人薪資出現(xiàn)了下降,月均收入4000元以下的占70%;

超過一半的企業(yè)有拖欠工人工資情況,且福利獎金大部分都已經(jīng)取消。面對當(dāng)前席卷整個煤炭行業(yè)的危機,煤炭企業(yè)紛紛采取包括減員降薪在內(nèi)的措施,意在降低成本,減少虧損。

今年以來,隨著全國煤炭經(jīng)濟運行形勢更加嚴(yán)峻,需求下滑,產(chǎn)能過剩,煤價低迷不振,國內(nèi)煤企虧損程度不斷加劇。調(diào)查發(fā)現(xiàn),截至4月份,全國動力煤、煉焦煤主產(chǎn)礦區(qū)虧損面都已經(jīng)達(dá)到了八成左右。神華集團(tuán)官方微信近日消息：2015年將按全員工資總額的10%下調(diào)員工的薪酬總額度。實際上,部分煤炭企業(yè)從去年開始就已經(jīng)開始降薪,神華因為效益相對較好,可能是最晚降薪的煤企。內(nèi)蒙古:在全國煤炭企業(yè)中,受影響最嚴(yán)重首當(dāng)其沖的是內(nèi)蒙古煤企。目前,由于經(jīng)濟增速放緩、需求疲弱等因素影響,內(nèi)蒙古多家煤企陷入危機,許多中小煤礦倒閉破產(chǎn),部分大型煤礦和地方煤礦為防止巨額虧損而降薪,平均降薪達(dá)50%。山西:擁有80萬職工家屬的同煤今年3月份集體降薪,集團(tuán)降薪政策大概包括,普通職工工資降低了400元左右,科長級別降薪500元左右,處長級別從1000到1300元不等。央企中煤平朔安家?guī)X井工一礦井下工人工資今年平均降幅25%;井工二礦由于煤礦停產(chǎn)減產(chǎn),工人工作時間大幅減少,月收入只有1900元左右。山東:山東濟寧集團(tuán)下屬礦井由于市場形勢惡化,煤礦虧損嚴(yán)重,濟礦地面人員工資全面下調(diào)50-60%,一線工人工資下降40%左右,開始實行績效工資,今年2月份虧損6000千萬,普通工人工資下降到1200元。東北:作為黑龍江省屬最大國有企業(yè),同時也是東北地區(qū)規(guī)模最大的煤炭企業(yè),龍煤集團(tuán)在冊職工多達(dá)24.8萬人,人工成本高達(dá)六成,從去年開始,龍煤集團(tuán)由于陷入巨虧,就一直拖欠工人工資。其中雙鴨山分公司自

2013 年中旬開始拖欠下屬各煤礦工資,停發(fā)各項生產(chǎn)、安全獎勵,工資仍不足的情況下按百分比開工資,井下一線生產(chǎn)工人平均工資不足2000

元,地面人員平均工資不足1000元。

礦工可憐。在中國,煤礦工人是處境最為艱險、悲慘、脆弱的群體。2011年是頭一年官方統(tǒng)計礦工死亡人數(shù)降到2000以下,而峰值的2002年人數(shù)曾達(dá)到7000人!雖然近年來煤礦安全狀況有了明顯改善,可只要煤礦出安全事故,諸如冒頂、瓦斯爆炸、水害等,伴隨著的肯定是一線工人的大量死傷。在煤炭、冶金、電力、建材和化工等行業(yè)中,煤礦工人的安全系數(shù)和安全狀況是最為堪憂的。

礦工不易。每一個礦工的背后,往往背負(fù)著一個家庭的重任,其工資收入需維系上有老、下有小的全家生計。下崗、待崗和降薪,不僅影響的是礦區(qū)眾多家庭柴米油鹽的日常生活,一旦某個家庭突發(fā)重大變故,生活極有可能陷入困頓。而且,在所謂的“黃金十年”里,礦長、區(qū)長(科長)和隊長們這一領(lǐng)導(dǎo)群體,實行的是”所謂“年薪制”,年收入都在幾十萬上下,而一線礦工工資雖也有上漲,不僅不能和領(lǐng)導(dǎo)的收入相比,就是比鋼鐵、電力等行業(yè)也差距很大,不在一個收入檔次,真可謂“小巫見大巫”

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礦工重要。其實礦工只是一群普普通通的勞動者,他們樂觀而健康,純樸而堅韌,對生活有著無限熱望,卻沒有太高要求,對于煤炭企業(yè)采取的減發(fā)、緩發(fā)、欠發(fā)工資等措施,盡管有抱怨,有牢騷,大部分職工和家屬是理解的,也默默接受了。同時最重要的是,煤企要穩(wěn)定隊伍,構(gòu)建人才競爭優(yōu)勢,真正地把員工當(dāng)成企業(yè)的財富和最重要的資源。企業(yè)通過裁員、減薪、拖欠工人工資等措施來緩解暫時困境,最終只會導(dǎo)致人心渙散,員工失去其歸屬感。經(jīng)驗告訴我們,人心散了,再攏住就難了。

所以說,當(dāng)前煤炭經(jīng)濟低位徘徊,短期難以改變,近期價格回升乏力,企業(yè)困難將會不斷加劇,“減人降薪”應(yīng)屬于短視的救急措施,不但難改長久困頓,甚至?xí)N下后患,值得反省。