新安煤業(yè)：減人提效靠科技

近日，新安煤業(yè)公司機(jī)運一區(qū)負(fù)300中央變電所電工張兆國又多了一個工種——泵工。每天上班，他都要仔細(xì)巡查中央變電所和中央泵房的各類機(jī)電設(shè)備的完好狀況，及時做好監(jiān)控與維修工作。?

??? 在該公司，像張兆國一樣一人雙證、一人雙崗、一職多能的還有181個。這也是該礦實施遠(yuǎn)程集中控制，創(chuàng)新崗位區(qū)域化管理促進(jìn)礦井減人提效工作的一個縮影。?

??? 近年來，新安煤業(yè)不斷加大數(shù)字化技術(shù)改造力度，對南北兩井主排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、供電自動化系統(tǒng)進(jìn)行整合升級，建立大型設(shè)備集控中心，實現(xiàn)了集中控制、可視化控制，提高自動化水平，推動崗位無人值守。?

??? 該礦去年經(jīng)過技術(shù)改造投入生產(chǎn)的選煤廠采取集中控制系統(tǒng)，28個崗點實現(xiàn)遠(yuǎn)程開關(guān)機(jī)操作，實時全流程視頻監(jiān)控，減少崗位操作工30余人。?

??? “當(dāng)前形勢下，我們把減少崗位用工、提高人均工效作為礦井節(jié)支降本的主要舉措之一。目前，我們選煤廠僅浮選、壓濾車間部分崗位設(shè)有崗位工，重介選煤、膠帶輸送機(jī)、泵房等崗點，我們?nèi)繉嵤┝思锌刂?，一個班僅兩名集控員就可以完成所有操作。”選煤廠廠長高樹存說。?

??? 該礦還注重在優(yōu)化改造輔助運輸系統(tǒng)，減少運輸環(huán)節(jié)上做文章。先后在3402、3上307、3上301、3上203工作面安裝使用了無極繩連續(xù)牽引絞車，節(jié)約小絞車投入23部，減少信號把鉤工69人。推廣使用kj271礦車定位管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了車輛定位、車輛運行管理、軌跡回放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及網(wǎng)絡(luò)查詢等九項功能。在軌道下山安裝視頻動態(tài)監(jiān)控裝置，井下斜巷軌道提升系統(tǒng)全部采用柔性擋車欄，小絞車安裝防出繩裝置，安設(shè)插卡式小絞車安全確認(rèn)和身份識別裝置，人行纜車全部實現(xiàn)智能化開停。?

??? 同時，該礦探索創(chuàng)新崗位區(qū)域化管理，將各專業(yè)所涉及的工作地點和崗位按照“地點相近、崗位工種相近”的原則劃分成塊，對區(qū)域人員落實一人雙證、一人雙崗、一職多能，實現(xiàn)在一定區(qū)域范圍內(nèi)完成對不同設(shè)備的操作、巡檢和維護(hù)，從而減少現(xiàn)場勞動用工投入，達(dá)到減人提效目的。?

??? 在此基礎(chǔ)上，該礦加大裝備升級和設(shè)備更新改造步伐，在安裝撤除中，使用了綜采工作面整體拆裝硐室和刮板運輸機(jī)拆裝專用機(jī)械手，不僅縮短了工期，降低了工人勞動強(qiáng)度，而且大大提高了安全可靠程度。推廣使用煤面端頭支架、巷道超前支架、煤機(jī)調(diào)高油缸限位急停裝置和spb7-t型濕噴機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，著力突破制約安全生產(chǎn)的瓶頸，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境。?

??? “先進(jìn)的裝備、數(shù)字化改造進(jìn)程、信息化管理水平和現(xiàn)代化的管理模式是衡量一個礦井現(xiàn)代化水平的主要指標(biāo)。近年來，我們先后投資數(shù)億元用于礦井裝備升級和數(shù)字化改造。雖然前期投資數(shù)額巨大，但就目前礦井運營情況來看，當(dāng)時的投資今天都有了回報。近兩年來，我們噸煤成本均控制在考核計劃的260元以下。今年一季度，在煤炭市場極其不利的情況下，我們噸煤成本控制在254.3元，實現(xiàn)利潤7265萬元，超計劃65萬元。”該礦礦長祁方坤如是說。