神寶設(shè)備維修中心著力提升安全管理水平

為全面貫徹落實(shí)神寶能源公司安全生產(chǎn)一號文件精神。近日，神寶機(jī)修公司以做到“零違章”、“零傷害”為奮斗目標(biāo)，以深入開展“本安體系提升年”活動(dòng)和“找、抓、促”活動(dòng)為主線，做到“四強(qiáng)化”提升安全管理水平。

一是強(qiáng)化責(zé)任意識。按照“分級管理”和“分線管理”的原則抓好責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化車間主任、班長、組長三個(gè)“一把手”的責(zé)任意識，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入一線，靠前指揮。并堅(jiān)決落實(shí)“三不生產(chǎn)”原則，充分發(fā)揮現(xiàn)場安檢員的作用，嚴(yán)肅查處有章不循、有禁不止的各類“三違”行為，杜絕習(xí)慣性違章。

二是強(qiáng)化本安體系建設(shè)。將責(zé)任落實(shí)到班組及個(gè)人，嚴(yán)格按照《神寶設(shè)備維修中心2015年本安體系建設(shè)重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃》和《神寶設(shè)備維修中心本安體系考核標(biāo)準(zhǔn)分配表》進(jìn)行考核，并將考核評定結(jié)果納入“五型企業(yè)”考核，確保本安體系建設(shè)達(dá)到神華集團(tuán)公司二級達(dá)標(biāo)單位。

三是強(qiáng)化重大隱患整治。開展“抓好重大隱患的排查治理專項(xiàng)整治”工作，加大零部件、電動(dòng)輪自卸車高壓電系統(tǒng)維修、夜班檢修、現(xiàn)場檢修等重大或者特別重大風(fēng)險(xiǎn)工作的危險(xiǎn)源管控力度，建立了全員、全過程、全方位無死角的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，利用“矩陣法”對人－機(jī)－環(huán)方面的風(fēng)險(xiǎn)做到閉環(huán)管理。

四是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。深入開展特種作業(yè)人員、安全管理人員、從業(yè)人員的培訓(xùn)和考試工作，并根據(jù)職工隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，繼續(xù)按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，突出加強(qiáng)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力”、“事前預(yù)防能力”、“緊急處置能力”、“自救互救能力”的培養(yǎng)，結(jié)合事故案例分析、安全知識競賽等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合，努力培養(yǎng)出一支懂理論、會(huì)操作、不違章的維修隊(duì)伍。